Järjestelmävastuun osaaja 2025 : Ketterä oppiminen asiantuntijaorganisaation menestystekijänä
Myllykoski, Jani (2019)
Myllykoski, Jani
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019110220555
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019110220555
Tiivistelmä
Työelämä on muutoksessa. Digitalisaatio, globalisaatio, väestörakenteen
muutos, kaupungistuminen ja ilmastonmuutos ovat ilmiöitä, jotka mullistavat työelämää seuraavien vuosikymmenien aikana merkittävästi. Näihin muutoksiin vastataan parhaiten ennakoimalla muutokset mahdollisimman hyvin ja sopeuttamalla toimintatapamme niiden mukaisesti. Tietoyhteiskunnassa osaaminen korostuu ja väistämättä työelämän muutosten mukana muuttuu myös käsitys oppimisesta.
Työelämän muutokset tulevat koskemaan myös Puolustusvoimia. Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, kuinka valmiita Puolustusvoimien Logistiikkalaitoksen Järjestelmäkeskuksen Tiedustelu- Valvonta- ja Johtamisjärjestelmäosaston järjestelmäasiantuntijat ovat vastaanottamaan 2020-luvun osaamisvaatimukset. Toinen tarkoitus oli ratkaista, millä menetelmin tutkimusten kautta tunnistettavia osaamisvajeita tulisi lähteä korjaamaan.
Tutkimustulosten valossa tutkimuksen kohdeorganisaatiossa on osaamisen hallinnassa kehitettävää sekä henkilö- että organisaatiotasolla. Ratkaisuna molempiin nähdään ketterän oppimisen metodien tuominen osaamisen hallintaan. Ketterä oppiminen toteutuu silloin, kun organisaation rakenteet, asenne ja johtaminen saadaan tukemaan ketterää oppimista. Kaiken keskiössä on toimiva osaamisenhallintajärjestelmä, joka mahdollistaa osaamistarpeiden ja osaamisen tilannekuvan ylläpitämisen kaikilla organisaatiotasoilla.
muutos, kaupungistuminen ja ilmastonmuutos ovat ilmiöitä, jotka mullistavat työelämää seuraavien vuosikymmenien aikana merkittävästi. Näihin muutoksiin vastataan parhaiten ennakoimalla muutokset mahdollisimman hyvin ja sopeuttamalla toimintatapamme niiden mukaisesti. Tietoyhteiskunnassa osaaminen korostuu ja väistämättä työelämän muutosten mukana muuttuu myös käsitys oppimisesta.
Työelämän muutokset tulevat koskemaan myös Puolustusvoimia. Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, kuinka valmiita Puolustusvoimien Logistiikkalaitoksen Järjestelmäkeskuksen Tiedustelu- Valvonta- ja Johtamisjärjestelmäosaston järjestelmäasiantuntijat ovat vastaanottamaan 2020-luvun osaamisvaatimukset. Toinen tarkoitus oli ratkaista, millä menetelmin tutkimusten kautta tunnistettavia osaamisvajeita tulisi lähteä korjaamaan.
Tutkimustulosten valossa tutkimuksen kohdeorganisaatiossa on osaamisen hallinnassa kehitettävää sekä henkilö- että organisaatiotasolla. Ratkaisuna molempiin nähdään ketterän oppimisen metodien tuominen osaamisen hallintaan. Ketterä oppiminen toteutuu silloin, kun organisaation rakenteet, asenne ja johtaminen saadaan tukemaan ketterää oppimista. Kaiken keskiössä on toimiva osaamisenhallintajärjestelmä, joka mahdollistaa osaamistarpeiden ja osaamisen tilannekuvan ylläpitämisen kaikilla organisaatiotasoilla.