STH System Testing - Change Management
Virtanen, Ville (2019)
Virtanen, Ville
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019062017402
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019062017402
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tuottaa Wärtsilän tuotannonsuunnitteluyksikölle kattava analyysi nykyisestä kehitysprosessista ja sen toimintatavoista osana tuotannonsuunnittelun kehitystyötä, sekä tuottaa mahdollisia parannusehdotuksia nykyiselle kehitysprosessille. Toimintatapojen tarkastelussa keskitytään muutosjohtamisen näkökulmaan ja sen avulla pyritään mahdollistamaan kehitysprosessin onnistuminen. Kehitysprosessi, jota tämä opinnäytetyö käsittelee, on osa Wärtsilän tuotannon uudistusprosessia, jossa se pyrkii saavuttamaan huomattavia säästöjä, sekä kasvattaa tuotannon tehokkuutta.
Tässä työssä muutosjohtamisen teoriaa tullaan käsittelemään yritysmaailman näkökulmasta. Teoriassa tullaan keskittymään projekti -tason muutosjohtamiseen ja samalla sivutaan ihmisten johtamismenetelmiä. Käytettyjä menetelmiä tiedonhankinnassa ovat kirjallisuusanalyysi sekä olemassa olevien tutkimuksien kartoittaminen. Kehitysprosessia tarkastellaan omakohtaisen kokemuksen lisäksi haastatteluilla, joilla hankitaan tietoa nykyisen prosessin toimintatavoista ja lisäksi kehitystiimin parannusehdotukset huomioidaan.
Nykyisestä prosessista ja koostetusta teoriasta muodostetaan lopuksi Gap -analyysi, jota hyödyntämällä pystytään tarjoamaan parannusehdotuksia, sekä uusia toimintatapoja seuraaville kehitysprosesseille. Analyysissa huomattiin erityisesti viestinnän merkityksen korostuminen heti prosessin alkuvaiheilta alkaen. Tämän opinnäytetyön tuloksia pystytään hyödyntämään myös muiden vastaavien teknillisten alojen kehitysprosesseissa. The objective of this thesis was to provide a comprehensive analysis of Wärtsilä’s current development process. Under examination was the process itself and the used working methods and habits during the development process. the examination was performed from the point of view of change management and the overall objective was to provide a suggestion of improvements for the development department of Wärtsilä. The development process of this thesis is part of Wärtsilä’s new reforming process where Wärtsilä aims to achieve significant savings in the manufacturing time and overall efficiency.
In this thesis, the theory of change management was examined from the corporation’s point of view. The focus was on a project level but the individual change management is also presented. Data acquisition was implemented by researching the literature and using existing studies. The development process was examined by personally taking part in the development process and by interviewing the development group. The interviews were performed by using the research survey. All levels of the development team attended the interviews.
Between current state of the process and the research theory, the gap -analysis was implemented. The results give the future development ideas for Wärtsilä’s development apartment. One of the results of the Gap analysis was the importance of information. In many cases the needed amount of information was not fulfilled. The results of this study can be used in future in different fields of technical industries development processes.
Tässä työssä muutosjohtamisen teoriaa tullaan käsittelemään yritysmaailman näkökulmasta. Teoriassa tullaan keskittymään projekti -tason muutosjohtamiseen ja samalla sivutaan ihmisten johtamismenetelmiä. Käytettyjä menetelmiä tiedonhankinnassa ovat kirjallisuusanalyysi sekä olemassa olevien tutkimuksien kartoittaminen. Kehitysprosessia tarkastellaan omakohtaisen kokemuksen lisäksi haastatteluilla, joilla hankitaan tietoa nykyisen prosessin toimintatavoista ja lisäksi kehitystiimin parannusehdotukset huomioidaan.
Nykyisestä prosessista ja koostetusta teoriasta muodostetaan lopuksi Gap -analyysi, jota hyödyntämällä pystytään tarjoamaan parannusehdotuksia, sekä uusia toimintatapoja seuraaville kehitysprosesseille. Analyysissa huomattiin erityisesti viestinnän merkityksen korostuminen heti prosessin alkuvaiheilta alkaen. Tämän opinnäytetyön tuloksia pystytään hyödyntämään myös muiden vastaavien teknillisten alojen kehitysprosesseissa.
In this thesis, the theory of change management was examined from the corporation’s point of view. The focus was on a project level but the individual change management is also presented. Data acquisition was implemented by researching the literature and using existing studies. The development process was examined by personally taking part in the development process and by interviewing the development group. The interviews were performed by using the research survey. All levels of the development team attended the interviews.
Between current state of the process and the research theory, the gap -analysis was implemented. The results give the future development ideas for Wärtsilä’s development apartment. One of the results of the Gap analysis was the importance of information. In many cases the needed amount of information was not fulfilled. The results of this study can be used in future in different fields of technical industries development processes.