Henkilöstösuunnittelua kasvavan yrityksen X tarpeisiin
Kemppainen, Elina; Nissinen, Niina (2019)
Kemppainen, Elina
Nissinen, Niina
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019052411838
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019052411838
Tiivistelmä
Opinnäytetyömme lähti liikkeelle oululaisen rakennusalan yrityksen tarpeesta. Yritys etsi opinnäytetyön tekijöitä henkilöstösuunnitelmansa laatimiseen. Ensitapaamisen jälkeen ja toimeksiantajan kanssa keskusteltuamme lähdimme suunnittelemaan yritykselle henkilöstö- ja koulutussuunnitelmaa, perehdytysopasta ja hyvinvointikyselyä. Tutkimuksen edetessä ja toimeksiantajan kanssa käytyjen lisäkeskustelujen perusteella rajasimme aihetta niin, että päädyimme keskittymään yrityksen henkilöstösuunnitteluun ja henkilöstökyselyn toteuttamiseen toimeksiantajayritykselle.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia henkilöstöjohtamiseen ja henkilöstön kehittämiseen sekä työhyvinvointiin liittyviä aiheita sekä toteuttaa toimeksiantajayrityksessä henkilöstökysely. Toimeksiantajamme on kasvava rakennusalan yritys, jonka tavoitteena on olla alan paras ja vetovoimaisin työnantaja. Siihen liittyen valitsimme raporttiimme aihealueet, joita käsittelemme teoriaosuudessa. Henkilöstökyselyn avulla puolestaan saimme työntekijöiden äänet kuuluviin ja kyselyn avulla kartoitettiin työntekijöiden tämän hetkisiä tunnelmia työnantajayrityksessä ja kokemuksia työyhteisössä.
Opinnäytetyömme ohessa toimeksiantajayritys osallistuu valtakunnalliseen Pysytään pinnalla –hankkeeseen, missä kehitetään yrityksen muutoskyvykkyyttä osallistumalla koulutuksiin ja kehittämisprosessiin. Suorittamamme henkilöstökyselyn tuloksia tullaan hyödyntämään hankkeessa yrityksen kehittämisprosessin diagnoosivaiheessa.
Opinnäytetyön teoriaosuus on rajattu henkilöstöjohtamisen, henkilöstön kehittämisen ja työhyvinvoinnin aihealueisiin. Tutkimuksen tietoperusta koostuu alan monipuolisesta ja ajantasaisesta ammattikirjallisuudesta ja -julkaisuista, yrityshaastattelusta ja kyselytutkimuksen tuloksista. Tutkimuksessa käytettiin määrällisiä, laadullisia ja toiminnallisia tutkimusmenetelmiä. Tämän tutkimuksen tuloksena syntyi opinnäytetyön raportti ja kyselytutkimus tuloksineen. Opinnäytetyön raportti toteutettiin perinteistä opinnäytetyön ohjetta noudattaen. Henkilöstökysely toteutettiin sähköisenä ja se sisälsi kahdeksan osa-aluetta. Kyselytulosten perusraportin lisäksi laadimme vastauksien perusteella noin 11 minuuttia kestävän videokoosteen.
Tässä yrityksessä ei ole aiemmin toteutettu henkilöstökyselyä, joten vertailupohjaa tutkimukselle ei ollut. Kyselytutkimus toteutui kuten suunnittelimme ja saimme selvitettyä työyhteisön tämänhetkisen tilan. Tulevaisuudessa toimeksiantajan kannattaa toteuttaa henkilöstökysely tasaisin väliajoin ja laatia kysymykset itselleen ajankohtaisilla aiheilla. Yrityksen tavoitteena on jatkaa kasvua, joten henkilöstö- ja koulutussuunnitelma tulevat ajankohtaisiksi viimeistään silloin, kun yrityksessä työskentelee säännöllisesti vähintään 20 työntekijää.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia henkilöstöjohtamiseen ja henkilöstön kehittämiseen sekä työhyvinvointiin liittyviä aiheita sekä toteuttaa toimeksiantajayrityksessä henkilöstökysely. Toimeksiantajamme on kasvava rakennusalan yritys, jonka tavoitteena on olla alan paras ja vetovoimaisin työnantaja. Siihen liittyen valitsimme raporttiimme aihealueet, joita käsittelemme teoriaosuudessa. Henkilöstökyselyn avulla puolestaan saimme työntekijöiden äänet kuuluviin ja kyselyn avulla kartoitettiin työntekijöiden tämän hetkisiä tunnelmia työnantajayrityksessä ja kokemuksia työyhteisössä.
Opinnäytetyömme ohessa toimeksiantajayritys osallistuu valtakunnalliseen Pysytään pinnalla –hankkeeseen, missä kehitetään yrityksen muutoskyvykkyyttä osallistumalla koulutuksiin ja kehittämisprosessiin. Suorittamamme henkilöstökyselyn tuloksia tullaan hyödyntämään hankkeessa yrityksen kehittämisprosessin diagnoosivaiheessa.
Opinnäytetyön teoriaosuus on rajattu henkilöstöjohtamisen, henkilöstön kehittämisen ja työhyvinvoinnin aihealueisiin. Tutkimuksen tietoperusta koostuu alan monipuolisesta ja ajantasaisesta ammattikirjallisuudesta ja -julkaisuista, yrityshaastattelusta ja kyselytutkimuksen tuloksista. Tutkimuksessa käytettiin määrällisiä, laadullisia ja toiminnallisia tutkimusmenetelmiä. Tämän tutkimuksen tuloksena syntyi opinnäytetyön raportti ja kyselytutkimus tuloksineen. Opinnäytetyön raportti toteutettiin perinteistä opinnäytetyön ohjetta noudattaen. Henkilöstökysely toteutettiin sähköisenä ja se sisälsi kahdeksan osa-aluetta. Kyselytulosten perusraportin lisäksi laadimme vastauksien perusteella noin 11 minuuttia kestävän videokoosteen.
Tässä yrityksessä ei ole aiemmin toteutettu henkilöstökyselyä, joten vertailupohjaa tutkimukselle ei ollut. Kyselytutkimus toteutui kuten suunnittelimme ja saimme selvitettyä työyhteisön tämänhetkisen tilan. Tulevaisuudessa toimeksiantajan kannattaa toteuttaa henkilöstökysely tasaisin väliajoin ja laatia kysymykset itselleen ajankohtaisilla aiheilla. Yrityksen tavoitteena on jatkaa kasvua, joten henkilöstö- ja koulutussuunnitelma tulevat ajankohtaisiksi viimeistään silloin, kun yrityksessä työskentelee säännöllisesti vähintään 20 työntekijää.