Työkykyjohtamisen opas
Virta, Johanna (2019)
Virta, Johanna
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019051610209
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019051610209
Tiivistelmä
Opinnäytetyö käsitteli työkykyä, sen johtamista ja varhaisen tuen mallia. Työn tarkoituksena oli kehittää ja päivittää kohdeyrityksen olemassa olevaa työkykyjohtamisen ohjeistusta ja koota yhdeksi kokonaisuudeksi. Opinnäytetyön tutkimuksen ja sen tuloksena valmistuneen työkykyjohtamisen oppaan tarkoituksena on olla apuna kohdeorganisaation esimiehille arkipäivän tilanteissa. Toimeksiantaja oli Osuuskauppa Hämeenmaa. Oppaan idea oli helpottaa esimiesten työtä ja kertoa ja ohjeistaa käytännönläheisesti, kuinka työkykyyn liittyvissä tilanteissa tulee toimia.
Opinnäytetyö oli sekä toiminnallinen että osaksi tutkinnallinen. Toiminnallisessa osuudessa koottiin työkykyjohtamisen opas. Tutkinnallinen osuus sisälsi kvalitatiivisen tutkimuksen, joka toteutettiin haastattelututkimuksena. Haastattelut ja opas toteutettiin loppuvuoden 2018 ja alkuvuoden 2019 välisenä aikana.
Aihe oppaaseen tuli toimeksiantajalta ja tutkinnallisen osuuden aihe rajattiin ja muovautui työn edetessä. Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys muodostui työkyvystä ja varhaisen tuen mallista. Työssä keskityttiin käsittelemään työkykyä ja varhaista tukea työkyvyn tukemisessa sekä esimiehen roolia niissä. Tietolähteinä käytettiin kirjallista materiaalia, tieteellistä tutkimusta sekä haastatteluiden ja keskusteluiden seurauksena syntynyttä materiaalia.
Tutkimustulokset osoittivat, että työpaikan ilmapiirillä ja esimiestyöllä on suuri vaikutus työntekijän työkykyyn. Tutkimuksesta selvisi, että työkyvyn kokemiseen vaikuttavat tekijät ovat yksilöllisiä ja niitä on monia. Työkykyä heikentäviä asioita ovat kiireen aiheuttama kuormitus ja vähäiset vaikutusmahdollisuudet työhön. Esimiehen johtamistyylillä on merkitystä siihen, miten työntekijät sitoutuvat työhönsä ja muutoksiin organisaatiossa.
Opinnäytetyö oli sekä toiminnallinen että osaksi tutkinnallinen. Toiminnallisessa osuudessa koottiin työkykyjohtamisen opas. Tutkinnallinen osuus sisälsi kvalitatiivisen tutkimuksen, joka toteutettiin haastattelututkimuksena. Haastattelut ja opas toteutettiin loppuvuoden 2018 ja alkuvuoden 2019 välisenä aikana.
Aihe oppaaseen tuli toimeksiantajalta ja tutkinnallisen osuuden aihe rajattiin ja muovautui työn edetessä. Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys muodostui työkyvystä ja varhaisen tuen mallista. Työssä keskityttiin käsittelemään työkykyä ja varhaista tukea työkyvyn tukemisessa sekä esimiehen roolia niissä. Tietolähteinä käytettiin kirjallista materiaalia, tieteellistä tutkimusta sekä haastatteluiden ja keskusteluiden seurauksena syntynyttä materiaalia.
Tutkimustulokset osoittivat, että työpaikan ilmapiirillä ja esimiestyöllä on suuri vaikutus työntekijän työkykyyn. Tutkimuksesta selvisi, että työkyvyn kokemiseen vaikuttavat tekijät ovat yksilöllisiä ja niitä on monia. Työkykyä heikentäviä asioita ovat kiireen aiheuttama kuormitus ja vähäiset vaikutusmahdollisuudet työhön. Esimiehen johtamistyylillä on merkitystä siihen, miten työntekijät sitoutuvat työhönsä ja muutoksiin organisaatiossa.