Tuotannon osatoimitusprosessin tehostaminen
Hellsten, Jesper (2019)
Hellsten, Jesper
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905159985
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905159985
Tiivistelmä
Tuotannon osatoimitusprosessin tehostaminen on toimeksiantona suoritettu opinnäytetyö. Toimeksiantajana toimii kaivoskoneita Turussa valmistava Sandvik Mining and Construction Oy. Työ keskittyy Turun tehtaan logistiikkatoiminnoista sisälogistiikkaan ja vielä tarkemmin osatoimituksiin päävaraston ulkopuolisilta varastointialueilta tuotantolinjalle. Lähtökohtana työlle oli osatoimitusten ajallisen toteutuman vaihtelevuus. Työssä tavoitteena oli selvittää prosessissa ilmenevät ongelmakohdat, joilla oli vaikutus osatoimitusten ajalliseen toteutumaan sekä löytää parannuskohtia prosessin virtauksen parantamiseksi. Työn tutkimusongelmiksi määriteltiin, miksi osatoimitusten toimitusajoissa esiintyy merkittävää vaihtelevuutta sekä mitkä asiakohdat vaikuttavat prosessin virtauksen hidastumiseen.
Tutkimusmenetelminä työssä käytettiin työskentelyn ohessa suoritettua prosessin havainnointia sekä lean-järjestelmän tuottaman datatiedon analysointia osatoimitusten ajallisen toteutuman muodostumisesta. Menetelminä oli lisäksi työntekijöiden sekä heidän esimiesten haastattelut. Opinnäytetyön teoreettisen viitekehyksen muodostaa sisälogistiikka yleisesti sekä lean-filosofian käsittely prosessin tehostamisen näkökulmasta. Pääteorialukuja tukee tuotannon layoutin sekä prosessin läpimenoajan käsittely. Teoria osuus on rakennettu siten, että se tukeutuu täysin empiriaosion kanssa.
Työn tuloksista pystyy muodostamaan kuvan, että osien toimituskäytävän tukkeutuminen on yksi merkittävimmistä syistä osien toimitusaikojen kohoamiseen. Toinen merkittävä ongelmakohta on, kun tuotannon pyytämiä osia ei ole saatavana. Toimitusprosessista riippuen syynä voi olla, että osia ei ole varastossa keräilty vielä. Työssä nostetaan myös esille yhteistyön korostaminen eri osastojen välillä järjestelijöiden prosessien sujuvuuden takaamiseksi. Prosessissa ilmenevien ongelmien syntymiselle ei ole yksiselitteistä syytä, vaan ne muodostuvat useasta eri tekijästä. Osien toimitusajan kasvuun vaikuttavat syyt ovat merkittävä tekijä lisäämään yleisesti toimitusaikojen vaihtelevuutta.
Järjestelijöiden prosessien virtauksen tehostamisen mahdollistaa useat muutostoimenpiteet, joita tässä työssä on työstetty. Näitä ovat muun muassa käytävän tukkeutumisen varosysteemi ja se, että IH-halliin tuodaan kattonosturi ylimääräisen siirtoajon välttämiseksi. Näiden käytöllä vähennetään prosessien hidastavien asioiden vaikutusta sekä samalla toimitusaikojen vaihtelevuutta saadaan tasaisemmaksi.
Tutkimusmenetelminä työssä käytettiin työskentelyn ohessa suoritettua prosessin havainnointia sekä lean-järjestelmän tuottaman datatiedon analysointia osatoimitusten ajallisen toteutuman muodostumisesta. Menetelminä oli lisäksi työntekijöiden sekä heidän esimiesten haastattelut. Opinnäytetyön teoreettisen viitekehyksen muodostaa sisälogistiikka yleisesti sekä lean-filosofian käsittely prosessin tehostamisen näkökulmasta. Pääteorialukuja tukee tuotannon layoutin sekä prosessin läpimenoajan käsittely. Teoria osuus on rakennettu siten, että se tukeutuu täysin empiriaosion kanssa.
Työn tuloksista pystyy muodostamaan kuvan, että osien toimituskäytävän tukkeutuminen on yksi merkittävimmistä syistä osien toimitusaikojen kohoamiseen. Toinen merkittävä ongelmakohta on, kun tuotannon pyytämiä osia ei ole saatavana. Toimitusprosessista riippuen syynä voi olla, että osia ei ole varastossa keräilty vielä. Työssä nostetaan myös esille yhteistyön korostaminen eri osastojen välillä järjestelijöiden prosessien sujuvuuden takaamiseksi. Prosessissa ilmenevien ongelmien syntymiselle ei ole yksiselitteistä syytä, vaan ne muodostuvat useasta eri tekijästä. Osien toimitusajan kasvuun vaikuttavat syyt ovat merkittävä tekijä lisäämään yleisesti toimitusaikojen vaihtelevuutta.
Järjestelijöiden prosessien virtauksen tehostamisen mahdollistaa useat muutostoimenpiteet, joita tässä työssä on työstetty. Näitä ovat muun muassa käytävän tukkeutumisen varosysteemi ja se, että IH-halliin tuodaan kattonosturi ylimääräisen siirtoajon välttämiseksi. Näiden käytöllä vähennetään prosessien hidastavien asioiden vaikutusta sekä samalla toimitusaikojen vaihtelevuutta saadaan tasaisemmaksi.