Työssä palkitseminen
Pietarinen, Henna (2019)
Pietarinen, Henna
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905109120
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905109120
Tiivistelmä
Nykypäivän muuttuvassa työmaailmassa palkitsemisesta on tullut tärkeä osa esimiestyötä. Aineeton palkitseminen, johon luetaan muun muassa palautteet, on oleellinen osa joka päiväistä työtä. Työssä palkitseminen voi lisätä työn houkuttelevuutta, työmotivaatiota ja yhteisöllisyyttä. Opinnäytetyön tavoitteena on tutkia ja kehittää Karelia ammattikorkeakoulun palkitsemisen malleja ja henkilöstön mielipiteitä näistä malleista ja aineettomasta palkitsemisesta.
Tämä opinnäytetyö on luonteeltaan tapaustutkimus. Opinnäytetyötä varten toteutettiin haastattelututkimus, jonka avulla pyrittiin saamaan selville, millaisiksi nykyiset palkitsemisen mallit mielletään. Tavoitteena oli myös saada kehitysideoita palkitsemisesta, ja siitä mitkä olisivat henkilöstön mielestä tervetulleita.
Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että nykyiset palkitsemisen mallit on otettu vastaan pääosin positiivisin mielin. Avoimuutta ja läpinäkyvyyttä palkitsemisen kriteereihin ja toteutukseen tarvittaisiin enemmän yhteishengen ja työtyytyväisyyden parantamiseksi. Esimiestyön ja johtamistaitojen merkitys korostuu entisestään, jotta saadaan luotua jokaista palkitseva työympäristö. Incentives at work have become an important part of supervisory duties in the changing present day world. Immaterial incentives, such as feedback, are an essential part of everyday work. Incentives can increase employee motivation and the attractiveness of work, and improve social relations at the workplace.
This thesis is a case study. Its aim is to study and develop methods of incentives and immaterial incentives at Karelia University of Applied Sciences. Interviews of the personnel were carried out to find out how the current methods are perceived. The other main objective of the thesis was to get incentive ideas which would enhance employee motivation
Based on the research, the current incentive methods are mainly considered positive. The openness and transparency of the qualifying criteria and execution of incentive plans should be increased in order to enhance communal spirit and work satisfaction. The importance of management skills is emphasized when the organization is trying to create a rewarding work place for everyone.
Tämä opinnäytetyö on luonteeltaan tapaustutkimus. Opinnäytetyötä varten toteutettiin haastattelututkimus, jonka avulla pyrittiin saamaan selville, millaisiksi nykyiset palkitsemisen mallit mielletään. Tavoitteena oli myös saada kehitysideoita palkitsemisesta, ja siitä mitkä olisivat henkilöstön mielestä tervetulleita.
Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että nykyiset palkitsemisen mallit on otettu vastaan pääosin positiivisin mielin. Avoimuutta ja läpinäkyvyyttä palkitsemisen kriteereihin ja toteutukseen tarvittaisiin enemmän yhteishengen ja työtyytyväisyyden parantamiseksi. Esimiestyön ja johtamistaitojen merkitys korostuu entisestään, jotta saadaan luotua jokaista palkitseva työympäristö.
This thesis is a case study. Its aim is to study and develop methods of incentives and immaterial incentives at Karelia University of Applied Sciences. Interviews of the personnel were carried out to find out how the current methods are perceived. The other main objective of the thesis was to get incentive ideas which would enhance employee motivation
Based on the research, the current incentive methods are mainly considered positive. The openness and transparency of the qualifying criteria and execution of incentive plans should be increased in order to enhance communal spirit and work satisfaction. The importance of management skills is emphasized when the organization is trying to create a rewarding work place for everyone.