Esimiehen työstä palautuminen osana työkykyä teollisuudessa
Nikkilä, Jussi (2019)
Nikkilä, Jussi
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905098630
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905098630
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön toimeksiantaja oli Yritys X Pirkanmaalta. Yritys halusi selvittää teollisuudessa toimivien esimiesten palautumisen vaikutusta heidän työkykyynsä esimiesten näkökulmasta.
Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää mitkä tekijät ovat osana palautumisessa ja mikä on tärkein palautumiskeino.
Teoriaosuudessa tutkittiin mistä esimiestyö, työkyky ja palautuminen koostuvat.
Esimiestyöhön liittyvät toimintojen johtaminen ja henkilöiden johtaminen.
Työkyky muodostuu henkilön omista voimavaroista, työstä sekä perhe- ja lähipiiristä.
Palautumistarve tulee työstä syntyvästä rasituksesta. Rasitus voi olla henkistä tai fyysistä. Tärkein palautumiskeino on nukkuminen.
Tutkimusaineisto hankittiin haastattelemalla teollisuudessa toimivia esimiehiä ja kysymällä heidän palautumisestaan. Haastateltavat olivat eri organisaatioista. He olivat esimiehinä organisaatioissa, joiden koko oli 10–600 työntekijää. Heidän koulutustaustansa oli ammatillisesta tutkinnosta AMK-insinööriin.
Suurimmiksi palautumistarpeen tekijöiksi ilmenivät haasteet henkilöjohtamisessa. Suurin henkilöjohtamisen haasteiksi muodostava syy oli se, että esimiehillä ei ollut koulutusta henkilöjohtamiseen.
Esimiehet tunsivat erilaisia palautumistapoja hyvin, mutta työstä irtautuminen osoittautui välillä haasteelliseksi. Palautuakseen henkilön tulee tehdä asioita, joista hän nauttii. This thesis’s client was Company X from Pirkanmaa. The company wanted to sort out how the supervisors, who worked in industry, recover from work, and how that impacts their work ability from the supervisor's point of view.
The aim of the thesis was to find out what factors are part of the recovery and what is the most important remedy to recovery.
In thesis’s theoretical part it was explored what is included in a supervisors’s job, her/his work ability and in her/his recovery.
The supervisor’s job includes the management of functions and be a leader of employees. Work ability builds upon person’s own strengths, work, and family ties and social relationships. A need for recovery occur due to work-related strain. Strain could be a mental or a physical. Most important method for recovery is a sleeping.
Research material was obtained by interviewing supervisors, and by asking them, what methods they utilize in order to recover. The interviewees were working in different organizations. They were supervisors in organizations whose size was 10–600 employees. Their educational background varied from a vocational degree to a degree in engineering of university of applied sciences.
The major reason for the need of recovery was issues in leading the employees. The main reason for the issues of leading the employees was the fact, that the supervisors did not have a proper education for neither leading the employees nor human resources management.
Supervisors knew various methods of recovery, but sometimes breakaway from the work seemed to cause issues. For the recovery, person should do the things, which she/he enjoys the most.
Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää mitkä tekijät ovat osana palautumisessa ja mikä on tärkein palautumiskeino.
Teoriaosuudessa tutkittiin mistä esimiestyö, työkyky ja palautuminen koostuvat.
Esimiestyöhön liittyvät toimintojen johtaminen ja henkilöiden johtaminen.
Työkyky muodostuu henkilön omista voimavaroista, työstä sekä perhe- ja lähipiiristä.
Palautumistarve tulee työstä syntyvästä rasituksesta. Rasitus voi olla henkistä tai fyysistä. Tärkein palautumiskeino on nukkuminen.
Tutkimusaineisto hankittiin haastattelemalla teollisuudessa toimivia esimiehiä ja kysymällä heidän palautumisestaan. Haastateltavat olivat eri organisaatioista. He olivat esimiehinä organisaatioissa, joiden koko oli 10–600 työntekijää. Heidän koulutustaustansa oli ammatillisesta tutkinnosta AMK-insinööriin.
Suurimmiksi palautumistarpeen tekijöiksi ilmenivät haasteet henkilöjohtamisessa. Suurin henkilöjohtamisen haasteiksi muodostava syy oli se, että esimiehillä ei ollut koulutusta henkilöjohtamiseen.
Esimiehet tunsivat erilaisia palautumistapoja hyvin, mutta työstä irtautuminen osoittautui välillä haasteelliseksi. Palautuakseen henkilön tulee tehdä asioita, joista hän nauttii.
The aim of the thesis was to find out what factors are part of the recovery and what is the most important remedy to recovery.
In thesis’s theoretical part it was explored what is included in a supervisors’s job, her/his work ability and in her/his recovery.
The supervisor’s job includes the management of functions and be a leader of employees. Work ability builds upon person’s own strengths, work, and family ties and social relationships. A need for recovery occur due to work-related strain. Strain could be a mental or a physical. Most important method for recovery is a sleeping.
Research material was obtained by interviewing supervisors, and by asking them, what methods they utilize in order to recover. The interviewees were working in different organizations. They were supervisors in organizations whose size was 10–600 employees. Their educational background varied from a vocational degree to a degree in engineering of university of applied sciences.
The major reason for the need of recovery was issues in leading the employees. The main reason for the issues of leading the employees was the fact, that the supervisors did not have a proper education for neither leading the employees nor human resources management.
Supervisors knew various methods of recovery, but sometimes breakaway from the work seemed to cause issues. For the recovery, person should do the things, which she/he enjoys the most.