Johtamisen vaikutukset työmotivaatioon ja henkiseen työhyvinvointiin yrityksessä x
Ojala, Mira (2019)
Ojala, Mira
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905078021
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905078021
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona Satakuntalaiselle nimettömänä pysyttelevälle ravintola-alan yritykselle. Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää johtamisen vaikutuksia henkiseen työhyvinvointiin ja työmotivaatioon. Tiedonkeruu toteutettiin kohdeorganisaation henkilöstölle suunnatun kyselyn avulla.
Opinnäytetyön taustaaineisto-osiossa käsiteltiin mm. toimivan työyhteisön viitekehystä, johtamisen koulukuntia, työmotivaatiota, palautteen antamista ja henkistä työhyvinvointia. Tausta-aineisto alan ammattikirjallisuuden ja verkkoaineiston lähteistä.
Opinnäytetyön empiirinen osio toteutettiin kahden valmiin kyselylomakkeen avulla. Ensimmäinen lomake mittasi Northousen johtamistyylejä ja toinen esimies-alaisvuorovaikutussuhdetta (LMX). LMX-kyselyyn oli opinnäytetyön tekijän toimesta lisätty työhyvinvointia ja motivaatio-ta käsitteleviä kysymyksiä. Kysely toteutettiin joulukuussa 2018.
Tutkimustulosten perusteella kohdeorganisaation esimiesten johtamis-tyyliin ja esimiestyöhön oltiin yleisesti varsin tyytyväisiä.
Parannettaviin aiheisiin nousi viestintä, motivaation lisääminen ja esimiehen kiinnostuksen nostaminen sekä henkilöstöä, että tehtäviä kohtaan.
Opinnäytetyön taustaaineisto-osiossa käsiteltiin mm. toimivan työyhteisön viitekehystä, johtamisen koulukuntia, työmotivaatiota, palautteen antamista ja henkistä työhyvinvointia. Tausta-aineisto alan ammattikirjallisuuden ja verkkoaineiston lähteistä.
Opinnäytetyön empiirinen osio toteutettiin kahden valmiin kyselylomakkeen avulla. Ensimmäinen lomake mittasi Northousen johtamistyylejä ja toinen esimies-alaisvuorovaikutussuhdetta (LMX). LMX-kyselyyn oli opinnäytetyön tekijän toimesta lisätty työhyvinvointia ja motivaatio-ta käsitteleviä kysymyksiä. Kysely toteutettiin joulukuussa 2018.
Tutkimustulosten perusteella kohdeorganisaation esimiesten johtamis-tyyliin ja esimiestyöhön oltiin yleisesti varsin tyytyväisiä.
Parannettaviin aiheisiin nousi viestintä, motivaation lisääminen ja esimiehen kiinnostuksen nostaminen sekä henkilöstöä, että tehtäviä kohtaan.