Materiaalilogistiikan ja varastonhallinnan kehittäminen Normet Oy:ssä
Lavikainen, Topi (2019)
Lataukset:
Lavikainen, Topi
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905037404
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905037404
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää materiaalilogistiikkaa ja varastonhallintaa Normet Oy:ssä. Varastonhallinnalla voidaan saavuttaa merkittäviä säästöjä yritykselle niin varastointikustannuksissa kuin varastoarvossa.
Tämä opinnäytetyö käsitteli varastoinnin kehitystä materiaalinohjauksellisesti runkolevysettien ja renkaiden osalta sekä varaston kehitystä nykytilan ja vaihtoehtojen selvityksellä.
Kehitystyön lähtökohtana oli varastoinnissa havaitut ongelmat tilanpuutteen muodossa. Varastoon täytyi jatkuvasti vuokrata lisätilaa ja rajat olivat tulossa vastaan myös vuokratilan saatavuudessa. Näin ollen varastoitavia komponentteja haluttiin tutkia tarkemmin sekä selvittää mahdollisuus niiden toimitusketjujen muutoksiin. Toimitusketjujen kotiin kutsu -prosessia oli jo aiemmin suunniteltu ajatuksen asteella.
Materiaalilogistiikan ja varastonhallinnan kehittäminen sisälsi siis kaksi projektia, jotka olivat toimittajavarastoinnin eli kotiin kutsun kehittäminen sekä nykyisen etävaraston nykytilan ja kehitysmahdollisuuksien selvittäminen. Uudet kotiin kutsu -prosessit toteutettiin ja niiden käyttö ohjeistettiin vastuullisille henkilöille. Myös etävaraston kehittäminen saatiin käyntiin opinnäytetyön pohjalta lasketuista kustannuksista ja vaihtoehdoista.
Tämä opinnäytetyö käsitteli varastoinnin kehitystä materiaalinohjauksellisesti runkolevysettien ja renkaiden osalta sekä varaston kehitystä nykytilan ja vaihtoehtojen selvityksellä.
Kehitystyön lähtökohtana oli varastoinnissa havaitut ongelmat tilanpuutteen muodossa. Varastoon täytyi jatkuvasti vuokrata lisätilaa ja rajat olivat tulossa vastaan myös vuokratilan saatavuudessa. Näin ollen varastoitavia komponentteja haluttiin tutkia tarkemmin sekä selvittää mahdollisuus niiden toimitusketjujen muutoksiin. Toimitusketjujen kotiin kutsu -prosessia oli jo aiemmin suunniteltu ajatuksen asteella.
Materiaalilogistiikan ja varastonhallinnan kehittäminen sisälsi siis kaksi projektia, jotka olivat toimittajavarastoinnin eli kotiin kutsun kehittäminen sekä nykyisen etävaraston nykytilan ja kehitysmahdollisuuksien selvittäminen. Uudet kotiin kutsu -prosessit toteutettiin ja niiden käyttö ohjeistettiin vastuullisille henkilöille. Myös etävaraston kehittäminen saatiin käyntiin opinnäytetyön pohjalta lasketuista kustannuksista ja vaihtoehdoista.