Työkalujen ja mittalaitteiden varastoinnin kehittäminen 5S-menetelmän mukaisesti
Takala, Sami (2019)
Takala, Sami
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905027327
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905027327
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tehtiin JV Nortech Metal Oy:lle Isoonkyröön. Työ toteutettiin yrityksen kahdesta yksiköstä vanhempaan Tolkintielle. Työn tarkoituksena oli kehittää mittalaitteiden sekä työkalujen hallintaa tehokkaammaksi sekä järjestelmällisemmäksi Lean-työkalujen avulla. Suurimpana ongelmana varastossa oli sen sekava ilme. Työkalujen sekä mittalaitteiden etsimiseen kului henkilöstöltä paljon turhaa aikaa, joka on aina pois tuotannon tehokkuudesta. Myös kulutustyökalujen sekä mittalaitteiden puute koettiin ongelmaksi henkilöstön keskuudessa.
Työhön sovellettiin enimmäkseen 5S-työkalua, jonka avulla varaston yleisilme saatiin muutettua ahtaasta ja sekavasta tilavaksi sekä järjestelmälliseksi. Varaston yleisilmeen muuttamiseksi rikkinäiset työkalut sekä turhaksi havaitut vanhat jigit poistettiin välittömästi. Kaappitilojen kapasiteettia tehostettiin lisähyllyillä sekä lokerikoilla. Tällä tavalla kaappien määrä saatiin tiputettua entisestä viidestä kolmeen, jolloin lisätilaa ahtaaseen varastoon saatiin tuotettua.
Suurin edistysaskel kuitenkin varastossa oli vanhojen GWS-laatikostojen korvaus uudella karusellilaatikostolla. Vanhaan GWS-laatikkoon oli vuosien saatossa ollut helppo sijoittaa monenmoista turhaa tavaraa sekä rikkinäisiä työkaluja. Tämän tyylinen toimintahan on tehnyt laatikoista erittäin täysiä sekä sekavia. Uudella karusellilaatikostolla ei tämän tyyliseen säilömiseen ole enää mahdollisuuksia. Nyt jokaiselle varaston tuotteelle on merkitty oma paikkansa, joten halutun tuotteen löytäminen on erittäin nopeaa sekä helppoa entiseen verrattuna.
Toinen työssä käytetyistä työkaluista oli Kanban, jota hyödynnettiin kulutustyökalujen tilauksen oikea-aikaisuuteen. Kanban-kortti siirretään kyseisen tuotteen laatikosta Kanban-taululle määrättyyn kohtaan sovittujen turvarajojen mukaisesti. Kanban-kortit sisältävät tilaustunnuksen sekä tilausmäärän, jolloin tilaajan täydennystilausten tekeminen on helppoa ja nopeaa.
Työn lopputuloksena varaston yleisilme on visuaalisesti selkeämpi sekä helppokäyttöisempi. Systemaattinen työkalujen käytön seuranta sekä vakioitu toimintatapa tilausten tekemiseen on helpottanut sekä selkeyttänyt tilausten tekemistä.
Työhön sovellettiin enimmäkseen 5S-työkalua, jonka avulla varaston yleisilme saatiin muutettua ahtaasta ja sekavasta tilavaksi sekä järjestelmälliseksi. Varaston yleisilmeen muuttamiseksi rikkinäiset työkalut sekä turhaksi havaitut vanhat jigit poistettiin välittömästi. Kaappitilojen kapasiteettia tehostettiin lisähyllyillä sekä lokerikoilla. Tällä tavalla kaappien määrä saatiin tiputettua entisestä viidestä kolmeen, jolloin lisätilaa ahtaaseen varastoon saatiin tuotettua.
Suurin edistysaskel kuitenkin varastossa oli vanhojen GWS-laatikostojen korvaus uudella karusellilaatikostolla. Vanhaan GWS-laatikkoon oli vuosien saatossa ollut helppo sijoittaa monenmoista turhaa tavaraa sekä rikkinäisiä työkaluja. Tämän tyylinen toimintahan on tehnyt laatikoista erittäin täysiä sekä sekavia. Uudella karusellilaatikostolla ei tämän tyyliseen säilömiseen ole enää mahdollisuuksia. Nyt jokaiselle varaston tuotteelle on merkitty oma paikkansa, joten halutun tuotteen löytäminen on erittäin nopeaa sekä helppoa entiseen verrattuna.
Toinen työssä käytetyistä työkaluista oli Kanban, jota hyödynnettiin kulutustyökalujen tilauksen oikea-aikaisuuteen. Kanban-kortti siirretään kyseisen tuotteen laatikosta Kanban-taululle määrättyyn kohtaan sovittujen turvarajojen mukaisesti. Kanban-kortit sisältävät tilaustunnuksen sekä tilausmäärän, jolloin tilaajan täydennystilausten tekeminen on helppoa ja nopeaa.
Työn lopputuloksena varaston yleisilme on visuaalisesti selkeämpi sekä helppokäyttöisempi. Systemaattinen työkalujen käytön seuranta sekä vakioitu toimintatapa tilausten tekemiseen on helpottanut sekä selkeyttänyt tilausten tekemistä.