Talonrakennushankkeen ajanhallinnan kehittäminen
Tossavainen, Tuomo (2019)
Tossavainen, Tuomo
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201904306755
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201904306755
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin NCC Suomi Oy:n talonrakentamisen toimialalle, joka toteuttaa uudisrakentamisen toimitilahankkeita. Rakennushankkeen valmistuminen sovitussa ajassa on tärkeimpiä tavoitteita projektin onnistumisen kannalta, sillä ajallisesti onnistunut hanke on usein myös taloudellisesti ja laadullisesti onnistunut. Työn taustatietoina olivat yrityksen sisäiset selvitykset, joista kävi ilmi puutteet aikataulutuksessa ja ajanhallinnan osaamisessa.
Työn tavoitteena oli selvittää keskeisimmät syyt, joista rakennushankkeen viivästykset johtuvat. Toisena tavoitteena oli selvittää NCC:n nykyistä toimintakulttuuria aikataulujen suunnittelussa ja mikä on hankalaa aikataulujen tekemisessä. Tutkimus suoritettiin kirjallisuuskatsauksella, empiirisellä tutkimuksella ja yritysdatan tulkinnalla, sekä kyselytutkimuksella ja haastatteluilla. Kirjallisuuskatsaus sisältää teoriaosuuden, jossa käydään läpi aikataulujen merkitys rakentamisessa, ajallisen suunnittelun perusteet ja rakennushankkeen eri vaiheiden aikataulut ja niiden merkitykset.
Kyselytutkimuksen vastausten perusteella suurimmat syyt aikatauluviivästyksiin ovat suunnitelmien heikko laatu, sekä suunnitelmien ja työpiirustusten myöhästymiset. Seuraavaksi suurimmat syyt ovat aikatauluihin sitoutumattomuus, osaamisen puute tuotannon ja ajanhallinnan ohjauksessa, sekä tilaajan liian kireät reunaehdot. Kyselytutkimuksesta nousi esille, että aikataulun laadinnan ohjeistus ei ole suurimmalle osalle helposti löydettävissä ja tämä on osasyy siihen, miksi aikatauluja ei tehdä aina ohjeistuksen mukaisesti.
Haastatteluilla pyrittiin varmistamaan kyselytutkimuksen tulosten luotettavuutta. Haastatteluiden perusteella suunnitelmien heikkoa laatua voidaan pitää vain osasyynä aikataulujen viivästyksiin ja suunnitelmapuutteiden johtuvan yleensä puutteellisesta suunnittelunohjauksesta.
Tutkimuksen tuloksia voidaan käyttää jatkossa yrityksen toiminnan kehityskohteina ja tutkimusta voidaan jatkaa esimerkiksi suunnittelunohjauksen kehittämisellä.
Työn tavoitteena oli selvittää keskeisimmät syyt, joista rakennushankkeen viivästykset johtuvat. Toisena tavoitteena oli selvittää NCC:n nykyistä toimintakulttuuria aikataulujen suunnittelussa ja mikä on hankalaa aikataulujen tekemisessä. Tutkimus suoritettiin kirjallisuuskatsauksella, empiirisellä tutkimuksella ja yritysdatan tulkinnalla, sekä kyselytutkimuksella ja haastatteluilla. Kirjallisuuskatsaus sisältää teoriaosuuden, jossa käydään läpi aikataulujen merkitys rakentamisessa, ajallisen suunnittelun perusteet ja rakennushankkeen eri vaiheiden aikataulut ja niiden merkitykset.
Kyselytutkimuksen vastausten perusteella suurimmat syyt aikatauluviivästyksiin ovat suunnitelmien heikko laatu, sekä suunnitelmien ja työpiirustusten myöhästymiset. Seuraavaksi suurimmat syyt ovat aikatauluihin sitoutumattomuus, osaamisen puute tuotannon ja ajanhallinnan ohjauksessa, sekä tilaajan liian kireät reunaehdot. Kyselytutkimuksesta nousi esille, että aikataulun laadinnan ohjeistus ei ole suurimmalle osalle helposti löydettävissä ja tämä on osasyy siihen, miksi aikatauluja ei tehdä aina ohjeistuksen mukaisesti.
Haastatteluilla pyrittiin varmistamaan kyselytutkimuksen tulosten luotettavuutta. Haastatteluiden perusteella suunnitelmien heikkoa laatua voidaan pitää vain osasyynä aikataulujen viivästyksiin ja suunnitelmapuutteiden johtuvan yleensä puutteellisesta suunnittelunohjauksesta.
Tutkimuksen tuloksia voidaan käyttää jatkossa yrityksen toiminnan kehityskohteina ja tutkimusta voidaan jatkaa esimerkiksi suunnittelunohjauksen kehittämisellä.