Työhyvinvointi muutoksessa
Linna, Kirsikka; Satola, Linda (2019)
Linna, Kirsikka
Satola, Linda
2019
Kaikki oikeudet pidätetään
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201903193359
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201903193359
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä lähdimme kehittämään Helsingin kaupungin Kulttuurisen nuorisotyön yksikön henkilöstön työhyvinvointia. Kulttuurisen nuorisotyön yksikköön kuuluvat Nuorten toimintakeskus Happi ja Harjun nuorisotalo sekä työntekijöitä alueilla ympäri kaupunkia. Työhyvinvoinnin kehittäminen on yksikölle erittäin ajankohtaista, johtuen organisaatiomuutosten tuomista haasteista sekä meneillään olevasta Kulttuurisen nuorisotyön selvityksestä.
Teimme yksikön henkilöstölle kaksi kohdennettua työhyvinvointikyselyä, toukokuussa 2018 ja joulukuussa 2018. Opinnäytetyömme tavoitteena on näitä kahta kyselyä vertailemalla ja analysoimalla selvittää yksikön työhyvinvoinnin tilaa, mahdollisia kehittämistarpeita ja yhteisten sovittujen toimenpiteiden vaikutusta työhyvinvointiin. Opinnäytetyössämme käsittelemme myös työhyvinvointia erilaisten viitekehysten kautta, joita hyödyntämällä on mahdollista kehittää työhyvinvointia työyhteisöissä.
Ensimmäisen kyselyn jälkeen järjestimme päivän mittaisen työhyvinvoinnin kehittämispäivän, jossa kävimme läpi toukokuun työhyvinvointikyselyn vastaukset. Kyselyyn tuloksiin pohjautuen teimme yhdessä henkilöstön kanssa työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelman.
Työhyvinvoinnin kehittymissuunnitelman valmistuttua syyskuussa 2018 yksikkö lähti esimiesten johdolla toteuttamaan kehityssuunnitelman toimenpiteitä sovitun mukaisesti. Joulukuussa 2018 järjestimme yksikköön uuden työhyvinvointikyselyn. Toukokuun ja joulukuun kyselyiden tuloksia vertailemalla tarkastelimme, olivatko yhteisesti sovitun kehittämissuunnitelman toimenpiteet parantaneet työhyvinvointia ja työtyytyväisyyttä toivotulla tavalla.
Opinnäytetyöllemme asettamamme tavoitteet täyttyivät osittain. Työhyvinvoinnin tilaa ja tarvittavia kehittämiskohteita saimme selvitettyä kyselyiden perusteella. Kyselyiden vertailusta kävi ilmi, että osassa kehittämissuunnitelman kohdissa onnistuttiin edistämään työhyvinvointia ja osassa on vielä kehitettävää.
Teimme yksikön henkilöstölle kaksi kohdennettua työhyvinvointikyselyä, toukokuussa 2018 ja joulukuussa 2018. Opinnäytetyömme tavoitteena on näitä kahta kyselyä vertailemalla ja analysoimalla selvittää yksikön työhyvinvoinnin tilaa, mahdollisia kehittämistarpeita ja yhteisten sovittujen toimenpiteiden vaikutusta työhyvinvointiin. Opinnäytetyössämme käsittelemme myös työhyvinvointia erilaisten viitekehysten kautta, joita hyödyntämällä on mahdollista kehittää työhyvinvointia työyhteisöissä.
Ensimmäisen kyselyn jälkeen järjestimme päivän mittaisen työhyvinvoinnin kehittämispäivän, jossa kävimme läpi toukokuun työhyvinvointikyselyn vastaukset. Kyselyyn tuloksiin pohjautuen teimme yhdessä henkilöstön kanssa työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelman.
Työhyvinvoinnin kehittymissuunnitelman valmistuttua syyskuussa 2018 yksikkö lähti esimiesten johdolla toteuttamaan kehityssuunnitelman toimenpiteitä sovitun mukaisesti. Joulukuussa 2018 järjestimme yksikköön uuden työhyvinvointikyselyn. Toukokuun ja joulukuun kyselyiden tuloksia vertailemalla tarkastelimme, olivatko yhteisesti sovitun kehittämissuunnitelman toimenpiteet parantaneet työhyvinvointia ja työtyytyväisyyttä toivotulla tavalla.
Opinnäytetyöllemme asettamamme tavoitteet täyttyivät osittain. Työhyvinvoinnin tilaa ja tarvittavia kehittämiskohteita saimme selvitettyä kyselyiden perusteella. Kyselyiden vertailusta kävi ilmi, että osassa kehittämissuunnitelman kohdissa onnistuttiin edistämään työhyvinvointia ja osassa on vielä kehitettävää.