Palvelumuotoilu rakennuttamistehtävissä
Lindberg, Patrik (2019)
Lindberg, Patrik
2019
Kaikki oikeudet pidätetään
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201903132835
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201903132835
Tiivistelmä
Insinöörityö toteutettiin yhdessä xx kanssa, joka on toiminut projektinjohtotehtävissä lähes 30 vuoden ajan. Insinöörityön tavoitteena oli laatia strategioihin perustuvia hankkeenjohtamisen työkaluja, joiden avulla helpotetaan suunnittelijoiden valintaa rakennushankkeisiin.
Insinöörityötä varten laadittiin erilaisia Excel-pohjaisia työkaluja, joiden avulla pystytään valitsemaan parhaimmat suunnittelijat. Työkalujen avulla halutaan päästä eroon myös perinteisestä suunnittelijoiden kanssa käytävistä sopimusneuvotteluista. Näiden työkalujen avulla pystyttiin saamaan parhaat mahdolliset osallistujat rakennushankkeeseen siten, että tilaajan asettamat tavoitteet saavutettiin.
Työ toteutettiin rakennushankkeen projektiryhmän välisillä tapaamisilla ja palavereilla. Rakennushankkeen projektiryhmään kuuluivat tilaaja, rakennuttajakonsultit, erityissuunnittelijat sekä urakoitsijat. Ensimmäisenä määritettiin tilaajan tarpeet rakennushankkeelle sekä hankkeen nykytila. Tämän jälkeen hahmoteltiin yhdessä tilaajan kanssa tavoitetila, joka on mahdollista saavuttaa. Tavoitetilan jälkeen pyydettiin erityissuunnittelijoilta tarjouksia hankesuunnitteluvaiheesta ja saapuneiden tarjouksien jälkeen alettiin hyödyntää kehiteltyjä työkaluja.
Insinöörityön tuloksena syntyi xx hankkeenjohtamisen työkalupakki, jonka avulla pystytään valitsemaan sellaiset erityissuunnittelijat, jotka vastaavat tilaajan asettamia tavoitteita. Hankkeenjohtamisen työkalupakki tullaan tulevaisuudessa ottamaan yhteiseen käyttöön yrityksen sisällä jokaiseen hankesuunnitteluvaiheessa olevaan rakennushankkeeseen
Insinöörityötä varten laadittiin erilaisia Excel-pohjaisia työkaluja, joiden avulla pystytään valitsemaan parhaimmat suunnittelijat. Työkalujen avulla halutaan päästä eroon myös perinteisestä suunnittelijoiden kanssa käytävistä sopimusneuvotteluista. Näiden työkalujen avulla pystyttiin saamaan parhaat mahdolliset osallistujat rakennushankkeeseen siten, että tilaajan asettamat tavoitteet saavutettiin.
Työ toteutettiin rakennushankkeen projektiryhmän välisillä tapaamisilla ja palavereilla. Rakennushankkeen projektiryhmään kuuluivat tilaaja, rakennuttajakonsultit, erityissuunnittelijat sekä urakoitsijat. Ensimmäisenä määritettiin tilaajan tarpeet rakennushankkeelle sekä hankkeen nykytila. Tämän jälkeen hahmoteltiin yhdessä tilaajan kanssa tavoitetila, joka on mahdollista saavuttaa. Tavoitetilan jälkeen pyydettiin erityissuunnittelijoilta tarjouksia hankesuunnitteluvaiheesta ja saapuneiden tarjouksien jälkeen alettiin hyödyntää kehiteltyjä työkaluja.
Insinöörityön tuloksena syntyi xx hankkeenjohtamisen työkalupakki, jonka avulla pystytään valitsemaan sellaiset erityissuunnittelijat, jotka vastaavat tilaajan asettamia tavoitteita. Hankkeenjohtamisen työkalupakki tullaan tulevaisuudessa ottamaan yhteiseen käyttöön yrityksen sisällä jokaiseen hankesuunnitteluvaiheessa olevaan rakennushankkeeseen