PK-YRITYKSEN RESILIENSSIN VAHVISTAMINEN OSAAMISEN TUNNISTAMISEN JA SYSTEMAATTISEN KEHITTÄMISEN KEINOIN : Työterveyslaitoksen OsaavaPK-osahankkeelle toteutettu yrityscase
Heinonen, Annukka (2019)
Heinonen, Annukka
Lahden ammattikorkeakoulu
2019
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201901171335
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201901171335
Tiivistelmä
Pk-yrityksillä on merkittävä rooli yhteiskunnassa. Muuttuva toimintaympäristö haastaa niitä vahvistamaan resilienssiään eli uudistumiskykyään. Toiminnan jatkuva kehittäminen on myös näiden, usein rajallisilla resursseilla toimivien organisaatioiden olemassaolon edellytys. Osaaminen ja henkilöstö ovat tuloksellisen toiminnan keskiössä.
Tässä Työterveyslaitoksen OsaavaPK-osahankkeen ohessa toteutetussa kehittämishankkeessa tutkittiin sitä, kuinka pk-yritys voi tukea resilienssiään tunnistamalla, hyödyntämällä ja kehittämällä organisaatiossaan olevaa osaamista systemaattisesti. Tutkimus toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena, ja sen aineisto kerättiin osallistavin menetelmin. Kohderyhmänä oli yhdeksästä, yksittäisen pk-yrityksen tuotantotyöntekijästä koostuva joukko. Tietopohja rakennettiin osaamisen käsitteen laaja-alaisen tarkastelun sekä suunnitelmallisen kehittämisen kautta yksilön ja organisaation resilienssiin peilaten. Siinä hyödynnettiin muun muassa Branickin, Sullivan-Taylorin & Livschitzin (2017), Näswallin, Malisen & Kuntzin (2017), Sydänmaanlakan (2009) ja Korhonen-Yrjänheikin (2014) ajatuksia. Aineiston analyysissä hyödynnettiin aineistolähtöistä sisältöanalyysiä.
Tulokset osoittavat, että resilienssiä voi ja kannattaa vahvistaa osaamisen avulla myös pk-yrityksissä. Kehittämisen tulee linkittyä vahvasti käytäntöön, yrityksen resurssit huomioiden. Toimiva, moniääninen kommunikaatio ja avoin, arvostava yrityskulttuuri tukevat kehittämistä ja siten resilienssiä. Koko henkilöstön osallistaminen luo kehitettävästä aiheesta tarkemman kuvan ja motivoi toimimaan. Tutkimus tukee kohdeyritystä ja muita pk-yrityksiä vahvistamaan resilienssiään kehittämällä osaamistaan. Se myös vahvistaa omalta osaltaan aiheesta tehtyä tutkimusta, ja laajentaa sen näkökulmaa.
Tässä Työterveyslaitoksen OsaavaPK-osahankkeen ohessa toteutetussa kehittämishankkeessa tutkittiin sitä, kuinka pk-yritys voi tukea resilienssiään tunnistamalla, hyödyntämällä ja kehittämällä organisaatiossaan olevaa osaamista systemaattisesti. Tutkimus toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena, ja sen aineisto kerättiin osallistavin menetelmin. Kohderyhmänä oli yhdeksästä, yksittäisen pk-yrityksen tuotantotyöntekijästä koostuva joukko. Tietopohja rakennettiin osaamisen käsitteen laaja-alaisen tarkastelun sekä suunnitelmallisen kehittämisen kautta yksilön ja organisaation resilienssiin peilaten. Siinä hyödynnettiin muun muassa Branickin, Sullivan-Taylorin & Livschitzin (2017), Näswallin, Malisen & Kuntzin (2017), Sydänmaanlakan (2009) ja Korhonen-Yrjänheikin (2014) ajatuksia. Aineiston analyysissä hyödynnettiin aineistolähtöistä sisältöanalyysiä.
Tulokset osoittavat, että resilienssiä voi ja kannattaa vahvistaa osaamisen avulla myös pk-yrityksissä. Kehittämisen tulee linkittyä vahvasti käytäntöön, yrityksen resurssit huomioiden. Toimiva, moniääninen kommunikaatio ja avoin, arvostava yrityskulttuuri tukevat kehittämistä ja siten resilienssiä. Koko henkilöstön osallistaminen luo kehitettävästä aiheesta tarkemman kuvan ja motivoi toimimaan. Tutkimus tukee kohdeyritystä ja muita pk-yrityksiä vahvistamaan resilienssiään kehittämällä osaamistaan. Se myös vahvistaa omalta osaltaan aiheesta tehtyä tutkimusta, ja laajentaa sen näkökulmaa.