Esimiestyön vaikutus työhyvinvointiin
Alasaari, Moona (2018)
Alasaari, Moona
Kajaanin ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018121120997
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018121120997
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää Case-yrityksen tämänhetkinen työhyvinvoinnin tila ja kuinka esimies siihen työllään vaikuttaa. Työn tarkoituksena oli kehitysideoiden ja työkalujen muodostaminen esimiehelle, jotta työhyvinvointia voitaisiin kehittää jatkuvasti. Toimeksiantaja on Pohjois-Pohjanmaalla Nivalassa toimiva hyvinvointikeskus.
Työn teoriaosuuden ja tutkimuksen tulosten pohjalta toimeksiantajayritys saa ajankohtaista tietoa henkilöstön työhyvinvoinnista ja siitä, miten hän voi itse siihen vaikuttaa. Tutkimustuloksien avulla yritys sai kehitysehdotuksia sekä työkaluja, joiden avulla työhyvinvointia voidaan kehittää entisestään jatkossakin.
Opinnäytetyön teoriaosuus muodostuu kolmesta teemasta: työhyvinvointi, esimiestyö ja esimiestyön vaikutus työhyvinvointiin. Teoriaosuus koostuu ammattikirjallisuudesta sekä internetlähteistä. Tutkimus on toteutettu laadullisena tutkimuksena ja tutkimusmenetelmänä käytettiin haastattelua. Haastattelun aiheet ja kysymykset koottiin teoriaosuuden pohjalta.
Haastatteluista kävi ilmi, että yrityksen työhyvinvointi koettiin hyväksi tällä hetkellä. Työyhteisö on pieni ja tiivis, ja sen vahvuuksiksi nousi esiin kommunikaatioyhteys, hyvä työilmapiiri ja hyvät työkaverit. Haastatteluiden avulla saatiin selville kehittämisideat, joita olivat kehityskeskustelut, motivointi, palkitseminen sekä työssä jaksaminen.
Työn teoriaosuuden ja tutkimuksen tulosten pohjalta toimeksiantajayritys saa ajankohtaista tietoa henkilöstön työhyvinvoinnista ja siitä, miten hän voi itse siihen vaikuttaa. Tutkimustuloksien avulla yritys sai kehitysehdotuksia sekä työkaluja, joiden avulla työhyvinvointia voidaan kehittää entisestään jatkossakin.
Opinnäytetyön teoriaosuus muodostuu kolmesta teemasta: työhyvinvointi, esimiestyö ja esimiestyön vaikutus työhyvinvointiin. Teoriaosuus koostuu ammattikirjallisuudesta sekä internetlähteistä. Tutkimus on toteutettu laadullisena tutkimuksena ja tutkimusmenetelmänä käytettiin haastattelua. Haastattelun aiheet ja kysymykset koottiin teoriaosuuden pohjalta.
Haastatteluista kävi ilmi, että yrityksen työhyvinvointi koettiin hyväksi tällä hetkellä. Työyhteisö on pieni ja tiivis, ja sen vahvuuksiksi nousi esiin kommunikaatioyhteys, hyvä työilmapiiri ja hyvät työkaverit. Haastatteluiden avulla saatiin selville kehittämisideat, joita olivat kehityskeskustelut, motivointi, palkitseminen sekä työssä jaksaminen.