Esimiestyö ja työhyvinvointi media-alalla
Tolvanen, Katariina (2018)
Tolvanen, Katariina
Tampereen ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018120319578
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018120319578
Tiivistelmä
Tätä laadullista opinnäytetyötä lähdettiin tekemään työhyvinvointia edistävin tavoittein. Opinnäytteen tarkoitus oli osoittaa esimiestyön mahdollisuudet ja haasteet työhyvinvointia toteutettaessa. Lisäksi tarkoituksena oli edistää tutkimuksen, sekä jo tiedossa olevien faktojen kautta työhyvinvointia. Tutkimuksessa käsiteltiin viiden eri esimiehen avulla työhyvinvointia.
Opinnäytetyötä alettiin käsittelemään työ- ja sosiaalioikeuden dosentin, varatuomarin Jaana Paanetojan tekemän Eurooppa-, kulttuuri- ja urheiluministerille Sampo Terholle syksyllä 2018 osoitetun raportin pohjalta. Paanetojan raportti osoittaa reaaliaikaisesti media-alan työhyvinvoinnin tilan. Paanetojan raportista osoitettiin konkreettiset havainnot, jotka ilmaisevat monia epäkohtia media-alan työhyvinvoinnin laiminlyönnistä.
Osana tutkimusta käytettiin kyselyä, joka jaettiin esimiestyötä tekeville. Kyselyllä haluttiin selvittää, mikä on media-alalla työskentelevien esimiesten näkemys työhyvinvoinnista ja miten heidän mielestään sitä voitaisiin edistää. Opinnäytetyön tavoitteena oli toimia oppaana, joka voi parhaimmillaan toimia työhyvinvoinnin edistäjänä sekä opastaa alalla jo toimivia ja sille suuntaavia. Tutkimusprosessin alussa etsittiin tietoperustaa työhyvinvoinnille sekä työhyvinvoinnin tilalle tällä hetkellä Suomessa media-alalla. Lähdemateriaalina käytettiin kirjallisuutta, tutkimuksia, haastatteluita, artikkeleita ja luentoja. Lisäksi taustatietoa kerättiin työhyvinvointia sekä työturvallisuutta valvovien tahojen internetsivuilta.
Suurimmiksi haasteiksi esimiesasemassa koettiin projektikohtaiset työsopimukset, vaihtelevat työajat, ajan löytäminen työntekijöiden perusteelliseen perehdyttämiseen, työntekijöiden jaksamisen seurannat ja työntekijöiden motivointi lyhyiden työsuhteiden vuoksi. Esimiesasemassa toimivat koki, että he voisivat itse kehittää työhyvinvointia esimerkiksi säännöllisellä palautteen annolla. He olivat itse lisänneet työhyvinvointia avoimen ilmapiirin luomisella, levon ja vapaa-ajan tärkeyden korostamisella sekä työhyvinvointi koulutuksiin osallistumalla.
Lopputuloksena pystytään osoittamaan se, että työhyvinvointia tulisi lisätä media-alalla esimiesten puolesta enemmän, vaikka työ on projektiluonteista.
Opinnäytetyötä alettiin käsittelemään työ- ja sosiaalioikeuden dosentin, varatuomarin Jaana Paanetojan tekemän Eurooppa-, kulttuuri- ja urheiluministerille Sampo Terholle syksyllä 2018 osoitetun raportin pohjalta. Paanetojan raportti osoittaa reaaliaikaisesti media-alan työhyvinvoinnin tilan. Paanetojan raportista osoitettiin konkreettiset havainnot, jotka ilmaisevat monia epäkohtia media-alan työhyvinvoinnin laiminlyönnistä.
Osana tutkimusta käytettiin kyselyä, joka jaettiin esimiestyötä tekeville. Kyselyllä haluttiin selvittää, mikä on media-alalla työskentelevien esimiesten näkemys työhyvinvoinnista ja miten heidän mielestään sitä voitaisiin edistää. Opinnäytetyön tavoitteena oli toimia oppaana, joka voi parhaimmillaan toimia työhyvinvoinnin edistäjänä sekä opastaa alalla jo toimivia ja sille suuntaavia. Tutkimusprosessin alussa etsittiin tietoperustaa työhyvinvoinnille sekä työhyvinvoinnin tilalle tällä hetkellä Suomessa media-alalla. Lähdemateriaalina käytettiin kirjallisuutta, tutkimuksia, haastatteluita, artikkeleita ja luentoja. Lisäksi taustatietoa kerättiin työhyvinvointia sekä työturvallisuutta valvovien tahojen internetsivuilta.
Suurimmiksi haasteiksi esimiesasemassa koettiin projektikohtaiset työsopimukset, vaihtelevat työajat, ajan löytäminen työntekijöiden perusteelliseen perehdyttämiseen, työntekijöiden jaksamisen seurannat ja työntekijöiden motivointi lyhyiden työsuhteiden vuoksi. Esimiesasemassa toimivat koki, että he voisivat itse kehittää työhyvinvointia esimerkiksi säännöllisellä palautteen annolla. He olivat itse lisänneet työhyvinvointia avoimen ilmapiirin luomisella, levon ja vapaa-ajan tärkeyden korostamisella sekä työhyvinvointi koulutuksiin osallistumalla.
Lopputuloksena pystytään osoittamaan se, että työhyvinvointia tulisi lisätä media-alalla esimiesten puolesta enemmän, vaikka työ on projektiluonteista.