Strategian luominen urheiluseuralle - case Viipurin Reipas
Kuusisto, Terhi (2018)
Kuusisto, Terhi
Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018113019274
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018113019274
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli yhtenäistää Viipurin Reippaan hallinnon ajatukset seuran nykytilasta ja luoda niiden pohjalta työkalut, joilla ohjataan tulevaisuuden päätöksiä ja toimintaa johdonmukaisesti. Tarkoituksena oli luoda seuralle arvot, missio ja visio sekä seuraavaksi neljäksi vuodeksi strategiset linjaukset, jotka tukevat seuran jatkuvaa kehittymistä.
Toimeksiantajana on Lahdessa toimiva voimisteluseura Viipurin Reipas. Työllä on tarkoitus kehittää nopeasti kasvanutta toimintaa. Seura on tehnyt viime vuosina selkeää kehittämistyötä, mutta kokee nyt tarvitsevansa yhteiset linjaukset ja päämäärät, jotta toiminta on jokapäiväistä, tehokasta ja suoraviivaista.
Strategia ja toimintasuunnitelma on suunniteltu yhdessä seuran hallinnon kanssa. Seuran strategiaa lähdettiin tekemään keväällä 2018, jolloin suoritettiin palautekysely seuran jäsenille. Kesän ja syksyn 2018 aikana seuran hallitus ja työntekijät kokoontuivat useamman kerran miettimään strategiaa ja toiminnan kehittämistä. Näiden kokousten ja tapaamisten avulla on saatu laaja näkemys seuran nykytilasta, sen ympäristöstä ja tulevaisuuden halutusta tilasta.
Opinnäytteen tuotoksena on seuran strategia vuosille 2019-2022 sekä siihen nojaava toimintasuunnitelma vuodelle 2019. Strategia on luotu mission eli toiminnan tarkoituksen, ar-vojen ja vision pohjalta. Strategiassa on otettu huomioon nykypäivän nopeasti muuttuva ympäristö sekä voimisteluseuroja ohjaavien Suomen Voimisteluliiton ja Olympiakomitean strategioiden painopisteet. Toimintasuunnitelmassa näkyy seuran haluama jatkuva kehittäminen ja omien strategisten painopisteiden huomioiminen. Strategia on seuran nykyisen toimintamuodon ensimmäinen, ja sille on tarvetta 2010-luvun aikana yli kolminkertaistuneen jäsenmäärän vuoksi.
Toimeksiantajana on Lahdessa toimiva voimisteluseura Viipurin Reipas. Työllä on tarkoitus kehittää nopeasti kasvanutta toimintaa. Seura on tehnyt viime vuosina selkeää kehittämistyötä, mutta kokee nyt tarvitsevansa yhteiset linjaukset ja päämäärät, jotta toiminta on jokapäiväistä, tehokasta ja suoraviivaista.
Strategia ja toimintasuunnitelma on suunniteltu yhdessä seuran hallinnon kanssa. Seuran strategiaa lähdettiin tekemään keväällä 2018, jolloin suoritettiin palautekysely seuran jäsenille. Kesän ja syksyn 2018 aikana seuran hallitus ja työntekijät kokoontuivat useamman kerran miettimään strategiaa ja toiminnan kehittämistä. Näiden kokousten ja tapaamisten avulla on saatu laaja näkemys seuran nykytilasta, sen ympäristöstä ja tulevaisuuden halutusta tilasta.
Opinnäytteen tuotoksena on seuran strategia vuosille 2019-2022 sekä siihen nojaava toimintasuunnitelma vuodelle 2019. Strategia on luotu mission eli toiminnan tarkoituksen, ar-vojen ja vision pohjalta. Strategiassa on otettu huomioon nykypäivän nopeasti muuttuva ympäristö sekä voimisteluseuroja ohjaavien Suomen Voimisteluliiton ja Olympiakomitean strategioiden painopisteet. Toimintasuunnitelmassa näkyy seuran haluama jatkuva kehittäminen ja omien strategisten painopisteiden huomioiminen. Strategia on seuran nykyisen toimintamuodon ensimmäinen, ja sille on tarvetta 2010-luvun aikana yli kolminkertaistuneen jäsenmäärän vuoksi.