Lastensuojelulaitoksen esimiesten työhyvinvointi : Työhyvinvoinnin vahvistaminen yhteenkuuluvuutta lisäämällä
Riikonen, Mira; Pekkarinen, Tarja (2018)
Riikonen, Mira
Pekkarinen, Tarja
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018111617307
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018111617307
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli vahvistaa lastensuojelulaitoksen esimiesten työhyvinvointia lisäämällä yhteenkuuluvuutta. Opinnäytetyö toteutettiin yhteistyössä erään helsinkiläisen lastensuojelulaitoksen kanssa. Tarve työhyvinvoinnin kehittämiselle tuli lastensuojelulaitoksen esimiehiltä. Esimiehet kokivat, että heidän työhyvinvointiinsa ei kiinnitetä riittävästi huomiota. Esimiesten tarpeista nousi ajatus työhyvinvointipäivästä.
Opinnäytetyön taustateoriana käytettiin työhyvinvoinnin teorioita sekä yhteenkuuluvuuden käsitettä, joka on yksi itseohjautuvuusteorian mukaisista ihmisen psykologisista perustarpeista. Opinnäytetyö oli toiminnallinen, ja se sisälsi kolme osiota. Ensimmäisellä kerralla esimiehet osallistettiin asettamaan tavoitteet työhyvinvointipäivälle omista lähtökohdista käsin. Tavoitteeksi asetettiin kollegiaalisen tuen vahvistaminen, joka toimi työhyvinvointipäivän teemana. Toinen osa eli työhyvinvointipäivä toteutettiin vahvistamalla yhteenkuuluvuutta kollegiaalisen tuen kautta. Työhyvinvointipäivän harjoitteet sisälsivät muuan muassa yhteistoiminnallisia ongelmanratkaisutehtäviä sekä tehtäviä, jotka kehittivät vuorovaikutustaitoja. Tehtävät vahvistivat kollegiaalista tukea. Viimeinen osio oli palautekysely, jonka avulla haluttiin selvittää, lisääntyikö yhteenkuuluvuus kollegiaalisen tuen vahvistamisella.
Tulosten perusteella esimiehet kokivat kollegiaalisen tuen vahvistuneen työhyvinvointipäivän avulla. Työhyvinvointipäivä sai esimiehet tutustumaan toisiinsa paremmin, ja se toi esiin osallistujien vahvuuksia ja uusia puolia kollegoista. Kollegiaalisen tuen vahvistaminen lisää yhteenkuuluvuuden tunnetta. Esimiehet kokivat, että vahvempi ryhmäytyminen yhteistoiminnallisten tehtävien kautta auttaa vahvistamaan kollegiaalista tukea.
Yhteistyökumppanimme esimiesten työhyvinvointiin pitäisi kiinnittää enemmän huomiota. Työhyvinvointia voidaan kehittää vahvistamalla yhteenkuuluvuutta ja kollegiaalista tukea. Organisaatioissa työhyvinvoinnin toimenpiteen kohdistuvat usein työntekijöihin, ja esimiehet jäävät vähemmälle huomiolle. Esimiesten työhyvinvoinnin edistämiseksi tarvitaan konkreettisia tekoja, koska työhyvinvoinnin laiminlyöminen aiheuttaa kustannuksia sekä organisaatioille että koko yhteiskunnalle. Opinnäytetyötämme voi käyttää pohjana työhyvinvointipäivälle, ottamalla huomioon työyhteisöjen omat tarpeet ja tavoitteet työhyvinvoinnin kehittämiseksi.
Opinnäytetyön taustateoriana käytettiin työhyvinvoinnin teorioita sekä yhteenkuuluvuuden käsitettä, joka on yksi itseohjautuvuusteorian mukaisista ihmisen psykologisista perustarpeista. Opinnäytetyö oli toiminnallinen, ja se sisälsi kolme osiota. Ensimmäisellä kerralla esimiehet osallistettiin asettamaan tavoitteet työhyvinvointipäivälle omista lähtökohdista käsin. Tavoitteeksi asetettiin kollegiaalisen tuen vahvistaminen, joka toimi työhyvinvointipäivän teemana. Toinen osa eli työhyvinvointipäivä toteutettiin vahvistamalla yhteenkuuluvuutta kollegiaalisen tuen kautta. Työhyvinvointipäivän harjoitteet sisälsivät muuan muassa yhteistoiminnallisia ongelmanratkaisutehtäviä sekä tehtäviä, jotka kehittivät vuorovaikutustaitoja. Tehtävät vahvistivat kollegiaalista tukea. Viimeinen osio oli palautekysely, jonka avulla haluttiin selvittää, lisääntyikö yhteenkuuluvuus kollegiaalisen tuen vahvistamisella.
Tulosten perusteella esimiehet kokivat kollegiaalisen tuen vahvistuneen työhyvinvointipäivän avulla. Työhyvinvointipäivä sai esimiehet tutustumaan toisiinsa paremmin, ja se toi esiin osallistujien vahvuuksia ja uusia puolia kollegoista. Kollegiaalisen tuen vahvistaminen lisää yhteenkuuluvuuden tunnetta. Esimiehet kokivat, että vahvempi ryhmäytyminen yhteistoiminnallisten tehtävien kautta auttaa vahvistamaan kollegiaalista tukea.
Yhteistyökumppanimme esimiesten työhyvinvointiin pitäisi kiinnittää enemmän huomiota. Työhyvinvointia voidaan kehittää vahvistamalla yhteenkuuluvuutta ja kollegiaalista tukea. Organisaatioissa työhyvinvoinnin toimenpiteen kohdistuvat usein työntekijöihin, ja esimiehet jäävät vähemmälle huomiolle. Esimiesten työhyvinvoinnin edistämiseksi tarvitaan konkreettisia tekoja, koska työhyvinvoinnin laiminlyöminen aiheuttaa kustannuksia sekä organisaatioille että koko yhteiskunnalle. Opinnäytetyötämme voi käyttää pohjana työhyvinvointipäivälle, ottamalla huomioon työyhteisöjen omat tarpeet ja tavoitteet työhyvinvoinnin kehittämiseksi.