Henkilöstöjohtaminen osana esimiestyötä : Case: Yritys X: Esimiesten henkilöstöjohtamisen ja esimiestyön kartoitus
Salminen, Sanna (2018)
Salminen, Sanna
Savonia-ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018111417179
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018111417179
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena on henkilöstöjohtaminen osana esimiestaitoja: Yritys X:n esimiesten henkilöstöjohtamisen ja esimiestyön kartoitus, joka on laadittu toimeksiantajayritykselle. Yritys on erikoistunut toimisto- ja asiantuntijapalveluihin, joita se tuottaa omistajayritykselleen. Työn tavoitteena on selvittää, mitä käsityksiä yrityksen esimiehellä on henkilöstöjohtamisesta ja esimiestyöstä. Opinnäytetyö kartoittaa esimiesten osaamista sekä kohdentaa keinoja, joilla henkilöstöjohtamisosaamista voidaan kehittää.
Työn teoriaviitekehys on laadittu hyödyntämällä ammattikirjallisuutta, artikkeleja ja videoita. Teoria avaa henkilöstöjohtamisen käsitettä, sen yleisimpiä malleja ja henkilöstöstrategioita, näitä ovat esimerkiksi: ihmisten johtaminen, osaamisen johtaminen ja henkilöstöjohtamisen tehtävät organisaatiossa. Työssä avataan myös käsitteitä esimiestyötä ja johtajuudesta keskittyen erityisesti esimiehen rooliin työntekijöiden ja tiimin kehittäjänä.
Opinnäytetyö on toteutettu kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena, jonka aineisto koostuu kohdeyrityksen esimiesten haastattelumateriaaliin. Haastattelut on toteutettu syvähaastatteluina, jotta saadaan tarkempaa tietoa, kuin mitä kyselyn perusteella saataisiin.
Yritys X:n henkilöstöjohtamista ja esimiestyötä kehitetään parhaillaan. Perustekijät yrityksessä ovat hyvällä tasolla, mutta keskittyminen valmentavaan esimiestyöhön on vielä alussa. Kehittämällä esimiesten henkilöstöjohtamisosaamista, saadaan nostettua osaamisen tasoa ja samalla saadaan rakennettua innostava organisaatio.
Työn teoriaviitekehys on laadittu hyödyntämällä ammattikirjallisuutta, artikkeleja ja videoita. Teoria avaa henkilöstöjohtamisen käsitettä, sen yleisimpiä malleja ja henkilöstöstrategioita, näitä ovat esimerkiksi: ihmisten johtaminen, osaamisen johtaminen ja henkilöstöjohtamisen tehtävät organisaatiossa. Työssä avataan myös käsitteitä esimiestyötä ja johtajuudesta keskittyen erityisesti esimiehen rooliin työntekijöiden ja tiimin kehittäjänä.
Opinnäytetyö on toteutettu kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena, jonka aineisto koostuu kohdeyrityksen esimiesten haastattelumateriaaliin. Haastattelut on toteutettu syvähaastatteluina, jotta saadaan tarkempaa tietoa, kuin mitä kyselyn perusteella saataisiin.
Yritys X:n henkilöstöjohtamista ja esimiestyötä kehitetään parhaillaan. Perustekijät yrityksessä ovat hyvällä tasolla, mutta keskittyminen valmentavaan esimiestyöhön on vielä alussa. Kehittämällä esimiesten henkilöstöjohtamisosaamista, saadaan nostettua osaamisen tasoa ja samalla saadaan rakennettua innostava organisaatio.