Metsäalan toimihenkilötiimin työhyvinvointi
Malinen, Riina; Vänttinen, Minna-Liisa (2018)
Malinen, Riina
Vänttinen, Minna-Liisa
Karelia-ammattikorkeakoulu (Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu)
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018061213624
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018061213624
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tarkastella metsäalan toimihenkilöiden tiimin työhyvin-voinnin tilaa kohdeyrityksessä. Työhyvinvointi vaikuttaa työn mielekkyyteen ja siinä jaksamiseen. Se ei kuitenkaan ole pelkästään työssä jaksamista vaan myös yksityiselämässä jaksaminen vai-kuttaa työhyvinvointiin. Työn tuloksellisuuden on todettu riippuvan työntekijän hyvinvoinnista. Siksi tuloksellisen työn saavuttaminen alkaa työhyvinvoinnista. Opinnäytetyön tietoperustaa on rajattu Marja-Liisa Mankan voimavaralähtöisen toimintamallin periaatteeseen, jossa työhyvinvoin-ti lähtee yksilön voimavaroista. Voimavaralähtöisen toimintamallin perusedellytyksenä on hyvä johtaminen ja toimiva työympäristö.
Tutkimuksen aineisto kerättiin kyselyllä, joka on yksi määrällisen tutkimuksen aineistonkeruun menetelmä. Työhyvinvointikyselyssä kysyttiin työntekijöiden mielipiteitä työhyvinvoinnista. Kyse-ly lähetettiin erään metsäalan yrityksen tiimille ja 80 prosenttia työntekijöistä vastasi kyselyyn. Tulosten analysoinnissa vertailtiin vastauksien tyytyväisyyttä sekä tyytymättömyyttä ja tulokset esitettiin pylväskaavioilla. Myös taustamuuttujien riippuvuutta huomioitiin vastausten tarkastelus-sa.
Kyselyn vastausten perusteella kohdetiimin työntekijät ovat tyytyväisiä työhyvinvointinsa tilaan. Tyytymättömyyttä ilmeni organisaatioon, työaikaan ja työhön liittyvissä kysymyksissä. Erityisesti kiire korostui työhyvinvointia heikentävänä asiana. Kehittämisehdotuksena esitettiin tulostavoittei-den muuttamista ja työn organisointia uudelleen, ettei kiireiseksi koettu työ heikentäisi työhyvin-vointia jatkossa.
Tutkimuksen aineisto kerättiin kyselyllä, joka on yksi määrällisen tutkimuksen aineistonkeruun menetelmä. Työhyvinvointikyselyssä kysyttiin työntekijöiden mielipiteitä työhyvinvoinnista. Kyse-ly lähetettiin erään metsäalan yrityksen tiimille ja 80 prosenttia työntekijöistä vastasi kyselyyn. Tulosten analysoinnissa vertailtiin vastauksien tyytyväisyyttä sekä tyytymättömyyttä ja tulokset esitettiin pylväskaavioilla. Myös taustamuuttujien riippuvuutta huomioitiin vastausten tarkastelus-sa.
Kyselyn vastausten perusteella kohdetiimin työntekijät ovat tyytyväisiä työhyvinvointinsa tilaan. Tyytymättömyyttä ilmeni organisaatioon, työaikaan ja työhön liittyvissä kysymyksissä. Erityisesti kiire korostui työhyvinvointia heikentävänä asiana. Kehittämisehdotuksena esitettiin tulostavoittei-den muuttamista ja työn organisointia uudelleen, ettei kiireiseksi koettu työ heikentäisi työhyvin-vointia jatkossa.