Printtituotannon keskittäminen ja kehittäminen yhä digipainotteisemmassa Alma Mediassa
Paavilainen, Tiia (2018)
Paavilainen, Tiia
Tampereen ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018060612766
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018060612766
Tiivistelmä
Tämän opinnäytteen tavoite oli keskitetyn taittotyön kehittäminen Alma Median maakunta- ja paikallislehdissä. Koska journalismin digitalisaatio on tehnyt painetta siirtää myös Alma Mediassa lähes kaikki kehittämistyö printtilehdistä verkkojournalismiin, muodostui tutkimuskysymykseksi: Miten ja miksi kannattaisi kehittää ja tuottaa perinteistä printtiä, kun samaan aikaan pitäisi yhä enemmän ohjata resursseja digiosaamisen kehittämiseen ja verkkotuotantoon?
Tutkimuksen tarkoitus oli taittopilotin avulla testata käytännössä, miten keskitetty taitto onnistuu. Tarkoitus oli myös löytää ratkaisuja, joilla Alma Mediassa päästäisiin yhä selvemmin eroon päällekkäisestä työstä. Vertailemalla toimitusten prosesseja etsittiin hyviä käytäntöjä, joilla toimittajien ja taittajien erikoisosaaminen voitaisiin hyödyntää tehokkaasti ja täten kehittää sekä Alma Median tuotteiden laatua että työntekijöiden hyvinvointia. Asiantuntijahaastatteluita analysoimalla selvitettiin, miten organisaatiomuutoksessa kannattaa ottaa huomioon eri toimijat työyhteisössä.
Prosessianalyysillä osoitetaan, että kiinnittämällä huomiota päällekkäiseen työhön, voidaan toimitusten tehokkuutta parantaa merkittävästi. Taittopilotin tulos on, että keskitetty taitto olisi täysin mahdollinen toteuttaa. Saadun palautteen perusteella yhteistaitto parantaisi myös toimittajien työhyvinvointia. Haastatteluja analysoimalla kartoitettiin, miten Pirkanmaalla voitaisiin toteuttaa keskitetty taittotiimi siten, että vältettäisiin Satakunnassa vastaavan tiimin perustamiseen liittyneet ongelmat.
Jatkokehitystä ajatellen olisi mahdollista toteuttaa uusi, pidempi taittopilotti, jossa mukana olisi myös ilmoitustaitto. Keskitetyn taiton tiimin jäsenien tulisi olla mukana jo siinä vaiheessa, kun uuden tiimin tavoitteista ja menettelytavoista päätetään.
Tutkimuksen tarkoitus oli taittopilotin avulla testata käytännössä, miten keskitetty taitto onnistuu. Tarkoitus oli myös löytää ratkaisuja, joilla Alma Mediassa päästäisiin yhä selvemmin eroon päällekkäisestä työstä. Vertailemalla toimitusten prosesseja etsittiin hyviä käytäntöjä, joilla toimittajien ja taittajien erikoisosaaminen voitaisiin hyödyntää tehokkaasti ja täten kehittää sekä Alma Median tuotteiden laatua että työntekijöiden hyvinvointia. Asiantuntijahaastatteluita analysoimalla selvitettiin, miten organisaatiomuutoksessa kannattaa ottaa huomioon eri toimijat työyhteisössä.
Prosessianalyysillä osoitetaan, että kiinnittämällä huomiota päällekkäiseen työhön, voidaan toimitusten tehokkuutta parantaa merkittävästi. Taittopilotin tulos on, että keskitetty taitto olisi täysin mahdollinen toteuttaa. Saadun palautteen perusteella yhteistaitto parantaisi myös toimittajien työhyvinvointia. Haastatteluja analysoimalla kartoitettiin, miten Pirkanmaalla voitaisiin toteuttaa keskitetty taittotiimi siten, että vältettäisiin Satakunnassa vastaavan tiimin perustamiseen liittyneet ongelmat.
Jatkokehitystä ajatellen olisi mahdollista toteuttaa uusi, pidempi taittopilotti, jossa mukana olisi myös ilmoitustaitto. Keskitetyn taiton tiimin jäsenien tulisi olla mukana jo siinä vaiheessa, kun uuden tiimin tavoitteista ja menettelytavoista päätetään.