Suunnittelupoikkeamien ja rinnakkaisuunnittelun merkitys tuotekehitysprojektissa
Kantola, Olli (2018)
Kantola, Olli
Oulun ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018060111986
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018060111986
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tutkittiin Valtra Oy:n tuotekehitysympäristössä ilmeneviä
suunnittelupoikkeamia ja niiden parissa tehtävää osastojen välistä yhteistyötä.
Poikkeamiksi kutsutaan ilmiöitä, joissa prototyypin tai esisarjavaiheen
valmistuksessa havaitaan poikkeavuus suunniteltuun ratkaisuun tai sen aiottuun
toimintaan nähden. Opinnäytetyössä selvitettiin, millainen vaikutus poikkeamilla
on tuotekehitysprojektin aikana ja millaista yhteistyötä poikkeamat aikaansaavat
eri osastojen välillä. Työn tilaajana toimi Valtra Oy:n tuotekehitysyksikkö.
Työssä perehdyttiin Valtralla käytössä oleviin toimintapoihin ja prosessimalleihin
sekä alan aiempiin tutkimuksiin. Käytännön osuus suoritettiin haastattelemalla
Valtra Oy:n core-teamin jäseniä eli tuotekehityksen, laadunvalvonnan, oston,
materiaalinhallinnan ja jälkimarkkinoinnin edustajia. Teemahaastattelun avulla
selvitettiin tuotekehitystoiminnan nykytila ja osastojen edustajien näkemys
kehitystä vaativista osa-alueista.
Työn tuloksena saatiin selvitettyä osastojen välisen yhteistyön laatu ja
suunnittelupoikkeamien vaikutus tuotekehitysprojektien aikatauluun ja budjettiin.
Työn johtopäätöksenä esitettiin tuotekehitysprojekteissa hyödynnettävien
prosessimallien kehittämistä, jotta projekteihin osallistuvat avainhenkilöt kokisivat
tuotteen omakseen. Tuoteomistajuuden kokemus parantaisi suunnittelun
valmiusastetta ja sen myötä mahdollistaisi projektin valmistumisen ajallaan ja
budjetissa. Lisäksi opinnäytetyön lopputuloksena ehdotettiin scrum-menetelmän
kokeilemista tuotekehitysprojekteissa.
suunnittelupoikkeamia ja niiden parissa tehtävää osastojen välistä yhteistyötä.
Poikkeamiksi kutsutaan ilmiöitä, joissa prototyypin tai esisarjavaiheen
valmistuksessa havaitaan poikkeavuus suunniteltuun ratkaisuun tai sen aiottuun
toimintaan nähden. Opinnäytetyössä selvitettiin, millainen vaikutus poikkeamilla
on tuotekehitysprojektin aikana ja millaista yhteistyötä poikkeamat aikaansaavat
eri osastojen välillä. Työn tilaajana toimi Valtra Oy:n tuotekehitysyksikkö.
Työssä perehdyttiin Valtralla käytössä oleviin toimintapoihin ja prosessimalleihin
sekä alan aiempiin tutkimuksiin. Käytännön osuus suoritettiin haastattelemalla
Valtra Oy:n core-teamin jäseniä eli tuotekehityksen, laadunvalvonnan, oston,
materiaalinhallinnan ja jälkimarkkinoinnin edustajia. Teemahaastattelun avulla
selvitettiin tuotekehitystoiminnan nykytila ja osastojen edustajien näkemys
kehitystä vaativista osa-alueista.
Työn tuloksena saatiin selvitettyä osastojen välisen yhteistyön laatu ja
suunnittelupoikkeamien vaikutus tuotekehitysprojektien aikatauluun ja budjettiin.
Työn johtopäätöksenä esitettiin tuotekehitysprojekteissa hyödynnettävien
prosessimallien kehittämistä, jotta projekteihin osallistuvat avainhenkilöt kokisivat
tuotteen omakseen. Tuoteomistajuuden kokemus parantaisi suunnittelun
valmiusastetta ja sen myötä mahdollistaisi projektin valmistumisen ajallaan ja
budjetissa. Lisäksi opinnäytetyön lopputuloksena ehdotettiin scrum-menetelmän
kokeilemista tuotekehitysprojekteissa.