Korjaamon toiminnan tehostaminen
Huhtanen, Mikael (2018)
Huhtanen, Mikael
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201805178788
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201805178788
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tehostaa ESS-autotalon henkilöautokorjaamon toimintaa lean-periaatteiden mukaisesti. ESS-Autotalo sijaitsee Seinäjoen Hyllykallion kaupunginosassa. Tutkimuksessa selvitettiin korjaamon toimintaa tuomalla ongelmat yrityksen tietoon. Ongelmat ja puutteet selvitettiin asentajille ja työnjohtajille suunnatulla kyselylomakkeella.
Työn teoriaosuudessa perehdytään lean-toimintamalliin ja lean-työkaluihin sekä 5S-järjestelmään. Työn soveltavassa osuudessa käydään läpi yrityksen nykyinen toimintamalli vaihe vaiheelta lävitse. Kyselylomakkeilla havaitut ongelmat käydään läpi ja työn lopussa on esiteltynä ongelmien syyt ja niiden ratkaisuehdotukset.
Työn tuloksena syntyi suunnitelma ongelmien korjaamiseksi. Jokaiseen työnjohtajan ja asentajan vastaamaan puutteeseen tehtiin ratkaisuehdotus lean-ajattelumallin mukaan. Lopputuloksena opinnäytetyössä on, että yritys saisi tehostettua henkilöautokorjaamon toimintaa ottamalla käyttöön lean-ajattelumallin ja sen työkalut. Lean-ajattelun juurruttaminen yrityksen toimintaan on pitkäjänteinen työ ja sen käyttöönotto vaatii paneutumista niin työntekijöiltä kuin työnjohtajiltakin.
Työn teoriaosuudessa perehdytään lean-toimintamalliin ja lean-työkaluihin sekä 5S-järjestelmään. Työn soveltavassa osuudessa käydään läpi yrityksen nykyinen toimintamalli vaihe vaiheelta lävitse. Kyselylomakkeilla havaitut ongelmat käydään läpi ja työn lopussa on esiteltynä ongelmien syyt ja niiden ratkaisuehdotukset.
Työn tuloksena syntyi suunnitelma ongelmien korjaamiseksi. Jokaiseen työnjohtajan ja asentajan vastaamaan puutteeseen tehtiin ratkaisuehdotus lean-ajattelumallin mukaan. Lopputuloksena opinnäytetyössä on, että yritys saisi tehostettua henkilöautokorjaamon toimintaa ottamalla käyttöön lean-ajattelumallin ja sen työkalut. Lean-ajattelun juurruttaminen yrityksen toimintaan on pitkäjänteinen työ ja sen käyttöönotto vaatii paneutumista niin työntekijöiltä kuin työnjohtajiltakin.