Työtilasuunnittelulla kohti parempaa työhyvinvointia
Nurminen, Jenna (2018)
Nurminen, Jenna
Turun ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201805158279
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201805158279
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia palkkahallinnon palveluita tuottavan Silta Oy:n Turun toimipisteen muuton aikana toteutettavaa toimitilojen uudelleensuunnittelua, ja sen vaikutusta henkilöstön työhyvinvointiin. Tutkimustuloksilla pyrittiin kuvaamaan vastaajien kokemuksia uusista toimitiloista. Tarkoituksena oli löytää asioita, jotka olivat parantaneet työhyvinvointia sekä kyselytutkimuksen avulla tuoda esille uusien toimitilojen kehityskohteita. Erityisesti tavoitteena oli tutkia, onko uusilla työtiloilla ollut positiivisia vaikutuksia työviihtyvyyteen ja työhyvinvointiin.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa käsitellään työtilasuunnittelun onnistumiseen vaikuttavia tekijöitä, kuten erilaiset työtilatyypit ja niiden vaikutuksen työhyvinvointiin. Lisäksi tarkastellaan, miten osallistava johtaminen vaikuttaa suunnittelun onnistumiseen.
Tutkimus toteutettiin verkkokyselytutkimuksena Silta Oy:n Turun toimipisteen palkka-asiantuntijoille, järjestelmäasiantuntijoille ja tiiminvetäjille. Kysely lähetettiin 86 henkilölle, joista 50 % vastasi kyselyyn.
Tutkimustuloksista kävi ilmi, että työtilojen uudelleensuunnittelulla voidaan kyselyn mukaan olleen työhyvinvointia ja työviihtyvyyttä parantavia vaikutuksia. Ensisijainen syy muutolle oli työympäristön muuttaminen paremmaksi. Jotta työtilat tukisivat Silta oy:n työtapamuutosta, ergonomiaan ja terveelliseen työympäristöön kiinnitettiin erityistä huomiota. Tutkimuksesta kävi ilmi, että työtilavaihdoksella saavutettiin parempi työergonomia ja sisäilman laatu. Tutkimustuloksilla ei voitu osoittaa selkeää yhteyttä tiimikeskeisyyden lisääntymiseen. Tutkimuksessa esiin nousseet suurimmat työhyvinvointia laskevat asiat liittyivät erityisesti työrauhan häiriintymiseen ja puheääniin sekä esimiesten vähäiseen läsnäoloon ja tavoitettavuuteen. Esille tulleisiin kehityskohtiin esitettiin parannusehdotuksia ja kehityskohteet raportoidaan Turun toimisteen esimiehille.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa käsitellään työtilasuunnittelun onnistumiseen vaikuttavia tekijöitä, kuten erilaiset työtilatyypit ja niiden vaikutuksen työhyvinvointiin. Lisäksi tarkastellaan, miten osallistava johtaminen vaikuttaa suunnittelun onnistumiseen.
Tutkimus toteutettiin verkkokyselytutkimuksena Silta Oy:n Turun toimipisteen palkka-asiantuntijoille, järjestelmäasiantuntijoille ja tiiminvetäjille. Kysely lähetettiin 86 henkilölle, joista 50 % vastasi kyselyyn.
Tutkimustuloksista kävi ilmi, että työtilojen uudelleensuunnittelulla voidaan kyselyn mukaan olleen työhyvinvointia ja työviihtyvyyttä parantavia vaikutuksia. Ensisijainen syy muutolle oli työympäristön muuttaminen paremmaksi. Jotta työtilat tukisivat Silta oy:n työtapamuutosta, ergonomiaan ja terveelliseen työympäristöön kiinnitettiin erityistä huomiota. Tutkimuksesta kävi ilmi, että työtilavaihdoksella saavutettiin parempi työergonomia ja sisäilman laatu. Tutkimustuloksilla ei voitu osoittaa selkeää yhteyttä tiimikeskeisyyden lisääntymiseen. Tutkimuksessa esiin nousseet suurimmat työhyvinvointia laskevat asiat liittyivät erityisesti työrauhan häiriintymiseen ja puheääniin sekä esimiesten vähäiseen läsnäoloon ja tavoitettavuuteen. Esille tulleisiin kehityskohtiin esitettiin parannusehdotuksia ja kehityskohteet raportoidaan Turun toimisteen esimiehille.