Varastoinnin kehittäminen : Case: Stora Enso Packaging Oy
Rehti, Heidi (2018)
Rehti, Heidi
Lahden ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804305905
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804305905
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli varastoinnin kehittäminen kohdeyrityksessä, joka on aaltopahvista pakkausratkaisuja valmistava yritys Etelä-Suomessa. Työn tarkoituksena oli kartoittaa varastoinnin nykytila ja ongelmat sekä tutkia miten sitä voidaan kehittää. Varaston nykytilan kartoituksen jälkeen nimikemääriä optimoitiin ja varastoon suunniteltiin uusi layout. Tutkimuksen aihe oli ajankohtainen toimeksiantajalle, koska yhteistoimintaneuvotteluiden tuloksena yrityksen kaksi aaltopahvitehdasta oli määrä yhdistyä yhdeksi yksiköksi, jolla oli entistä pienempi raaka-aineen varastointitila käytettävissään.
Opinnäytetyön teoriaosiossa käsiteltiin logistiikkaa, varastointia ja layout-suunnittelua. Logistiikkaosio antoi yleiskäsityksen siitä mitä logistiikka on. Varastointiosiossa paneuduttiin erilaisin varastoihin ja varastointilajeihin. Layout-osiossa käytiin läpi mitä kaikkea hyvässä suunnittelussa tulee ottaa huomioon.
Tutkimuksen empiriaosuus toteutettiin kvalitatiivisena case-tutkimuksena. Aineistonkeruumenetelminä käytettiin osallistuvaa havainnointia yrityksen työntekijänä sekä varaston henkilökunnalle tehtyä avointa haastattelua. Haastattelun avulla selvitettiin varastoinnin nykytilaa ja sen ongelmia. Tutkimustietoa hankittiin myös palavereihin osallistumalla sekä yrityksen tietojärjestelmästä saatavia raaka-ainehankintoja ja -kulutuksia analysoimalla.
Tutkimuksessa kävi ilmi, että suurimmat haasteet tulevat tehtaiden yhdistymisestä johtuvasta nimikemäärän kasvusta. Nykyinen varastotila ei ole siihen riittävä. Optimoimalla nimikemäärää ja tehostamalla varaston layout-ratkaisua, on mahdollisuus helpottaa varastointiin kohdistuvia haasteita. Suunnitellun layoutin myötä on mahdollisuus saavuttaa haluttu tavoitetila. Toimeksiantaja hyödyntää tutkimuksen tuloksia toiminnassaan ottamalla käyttöön uuden layoutin.
Opinnäytetyön teoriaosiossa käsiteltiin logistiikkaa, varastointia ja layout-suunnittelua. Logistiikkaosio antoi yleiskäsityksen siitä mitä logistiikka on. Varastointiosiossa paneuduttiin erilaisin varastoihin ja varastointilajeihin. Layout-osiossa käytiin läpi mitä kaikkea hyvässä suunnittelussa tulee ottaa huomioon.
Tutkimuksen empiriaosuus toteutettiin kvalitatiivisena case-tutkimuksena. Aineistonkeruumenetelminä käytettiin osallistuvaa havainnointia yrityksen työntekijänä sekä varaston henkilökunnalle tehtyä avointa haastattelua. Haastattelun avulla selvitettiin varastoinnin nykytilaa ja sen ongelmia. Tutkimustietoa hankittiin myös palavereihin osallistumalla sekä yrityksen tietojärjestelmästä saatavia raaka-ainehankintoja ja -kulutuksia analysoimalla.
Tutkimuksessa kävi ilmi, että suurimmat haasteet tulevat tehtaiden yhdistymisestä johtuvasta nimikemäärän kasvusta. Nykyinen varastotila ei ole siihen riittävä. Optimoimalla nimikemäärää ja tehostamalla varaston layout-ratkaisua, on mahdollisuus helpottaa varastointiin kohdistuvia haasteita. Suunnitellun layoutin myötä on mahdollisuus saavuttaa haluttu tavoitetila. Toimeksiantaja hyödyntää tutkimuksen tuloksia toiminnassaan ottamalla käyttöön uuden layoutin.