Liiketoimintastrategia luovan alan yritykselle A gent
Malila, Mikael (2018)
Malila, Mikael
Lahden ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804245300
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804245300
Tiivistelmä
Opinnäytetyö sisälsi kolme pääasiallista tavoitetta:
-esitellä ja kuvata strategista käsitteistöä ja niiden merkitystä yritysten toiminnan ohjaamisessa
-hyödyntää strategian teoriaa osana uuden yrityksen konseptointia
-hyödyntää ja oppia ymmärtämään teorioita samalla kun kirjoittaja kasvaa yrittäjyyteen.
Prosessin työmenetelminä ja lähteinä on käytetty kirjallisuutta, haastatteluita, omakohtaista havainnointia ja käytännön tekemistä. Prosessin tuloksena on syntynyt tämä raportti, jonka aikaansaamiseen kiteytyy tehdyn työn tulos.
Tämä opinnäytetyö on osa yrityksen, A gentin strategiaa.
A gentin on tarkoitus käynnistää varsinainen liiketoimintansa kesällä 2018. Yrityksen perimmäinen tarkoitus on tuoda luovan alan tekijät ja palveluiden tarjoajat yhteen. Opinnäytetyön arvioitava osuus on tämä kirjallinen raportti.
Opinnäytetyö sisältää seuraavat vaiheet:
taustoitus,
strategiaprosessi,
jatkotyöstön avaaminen ja
johtopäätökset.
Taustoitusosiossa esittelen Sitran megatrendejä ja avaan niiden avulla yrityksen toimintaan vaikuttavia ilmiöitä.
Strategiaprosessissa liiketoimintastrategian teoria ja viitekehyksen avaaminen rinnastetaan A gentin strategian suunnitteluun. Opinnäytetyö implementoidaan osaksi tulevan yrityksen strategiaa.
Yrityksen strategiaan kuuluu vahvasti pitää kaikki mahdolliset ovet avoinna, eikä tehdä jäykkää, sitovasti lukkoon lyötyä suunnitelmaa, sillä A gentin toimintamalli, jolla työskennellään on tilanteeseen ja projektiin muokkautuva.
Viimeisessä osassa, jatkotyöstössä, katsotaan tulevaisuuteen ja esitellään suuntia, joihin A gentin toiminta tähtää.
Työn johtopäätöksissä arvioin projektin onnistumista, oppimista yrittäjäksi.
-esitellä ja kuvata strategista käsitteistöä ja niiden merkitystä yritysten toiminnan ohjaamisessa
-hyödyntää strategian teoriaa osana uuden yrityksen konseptointia
-hyödyntää ja oppia ymmärtämään teorioita samalla kun kirjoittaja kasvaa yrittäjyyteen.
Prosessin työmenetelminä ja lähteinä on käytetty kirjallisuutta, haastatteluita, omakohtaista havainnointia ja käytännön tekemistä. Prosessin tuloksena on syntynyt tämä raportti, jonka aikaansaamiseen kiteytyy tehdyn työn tulos.
Tämä opinnäytetyö on osa yrityksen, A gentin strategiaa.
A gentin on tarkoitus käynnistää varsinainen liiketoimintansa kesällä 2018. Yrityksen perimmäinen tarkoitus on tuoda luovan alan tekijät ja palveluiden tarjoajat yhteen. Opinnäytetyön arvioitava osuus on tämä kirjallinen raportti.
Opinnäytetyö sisältää seuraavat vaiheet:
taustoitus,
strategiaprosessi,
jatkotyöstön avaaminen ja
johtopäätökset.
Taustoitusosiossa esittelen Sitran megatrendejä ja avaan niiden avulla yrityksen toimintaan vaikuttavia ilmiöitä.
Strategiaprosessissa liiketoimintastrategian teoria ja viitekehyksen avaaminen rinnastetaan A gentin strategian suunnitteluun. Opinnäytetyö implementoidaan osaksi tulevan yrityksen strategiaa.
Yrityksen strategiaan kuuluu vahvasti pitää kaikki mahdolliset ovet avoinna, eikä tehdä jäykkää, sitovasti lukkoon lyötyä suunnitelmaa, sillä A gentin toimintamalli, jolla työskennellään on tilanteeseen ja projektiin muokkautuva.
Viimeisessä osassa, jatkotyöstössä, katsotaan tulevaisuuteen ja esitellään suuntia, joihin A gentin toiminta tähtää.
Työn johtopäätöksissä arvioin projektin onnistumista, oppimista yrittäjäksi.