Hälsofrämjande ledarskap med hjälp av Lean : En kvalitativ undersökning bland ledare inom vården
Sjölind, Michaela (2018)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804194977
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804194977
Tiivistelmä
Tuleva hoitouudistus lähettää monia kysymysmerkkejä työpaikkoihimme. Onko ty-öpaikka turvallinen ja tuntuuko se että sen työympäristö edistää terveyden niin että se helpottaa työntekijöiden muuttumista. Tavoitteena on selvittää, voidaanko terveyden edistäminen johtamista yhdistää työkaluna Leanin kanssa johtajuuden johtamisen väline-enä, lisäksi olla terveyttä edistävä työpaikka. Terveyden edistämistoimet ovat tärkeitä kehdosta hautaan. Terveyden edistämisen johto voi luoda työpaikkoja, jossa terveyttä ja hyvinvointia edistetään työntekijöiden keskuudessa. Työntekijöiden odotetaan työskentevän yhä ikääntyvän ikään asti, kaikkien on varmistettava, että työntekijät voivat hyvin ja että työpaikka edistää terveyttä. Tavoitteena on lisätä tietoa terveyen edistämi-sestä yleisesti, mutta painottaen erityisesti hyvää johtajuutta ja ottaa Lean käyttöön ty-öpaikoille saadakseen parannuksia potilaan kesken. Tulokset osoittavat, että Leanin avulla voidaan yhdistää terveyden edistämisen johtaminen. Kasam on yhteinen nimittäjä sekä terveyden edistämiselle että Leanille. Lisäksi hyvä viestintä ja nykyinen johtaja ovat tärkeitä osia kokonaisuudessaan. Terveyden edistäminen Lean voi odottaa työntekijöitä tyydyttävällä tyydyksellä aina, kun kaikki toimivat kohti samaa päämäärä. Johtaja saa työntekijät ottamaan vastuun kasvaessaan. Viimeiseksi mutta ei vähäisimpinä, muista juh-lia menestystä ja parannuksia työpaikalla. Se voidaan havaita riskitekijöinä tässa tapauks-essa, jos Lean ei saa asianmukaista käyttöönottoa työpaikalla eikä se käynnisty asianmu-kaisesti. Kaikki uutta edellyttää omistautunutta johtaaja, joka on hyvä tuoda uutuksia ja varmistaa, että jokainen saa hyvän alkun ja tietää heidän paikkansa konstekstissa.