RESURSSIEN JA TALOUDEN OHJAAMINEN MIKROYRITYKSESSÄ – case Konttorimix Oy
Lehto, Jussi (2018)
Lehto, Jussi
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201802162506
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201802162506
Tiivistelmä
Opinnäytetyöni ongelmana on selvittää yrityksen talouden tilaa ja antaa suuntaviivoja sille, mihin yrityksen tulisi jatkossa käyttää resursseja optimoidakseen tuloksentekokykynsä. Konttorimix Oy:llä ei ole talousseurantaa eri tuoteryhmien katteiden seuraamiseen ja toiminnan ohjaamiseen resurssien riittävyyden näkökulmasta. Yrityksellä on myyntiportfoliossaan useita tuoteryhmiä, eikä niiden myynnin kohdistamista ole suunniteltu.
Usean tuoteryhmän hallitseminen on haastavaa myös markkinoinnin suunnittelun ja suuntaamisen kannalta, ja työssä pohditaan myös resurssien riittävyyttä tästä näkökulmasta.
Teoriaosuudessa käydään läpi talouden seurannan teoriaa sekä tähän opinnäytetyöhön soveltuvien raportointimallien taustaa. Käytännön osuudessa pureudutaan konkreettisesti yrityksen tilinpäätöstietojen analyysiin ja myyntilukuihin.
Analyysissa jaettiin kassavirta tuoteryhmittäin osiin ja pyrittiin selvittämään, mistä tuoteryhmistä yrityksen tuotot tulevat. Resurssien osalta pohdittiin, miten yrityksen henkilöresurssit tulisi huomioida kun suunnitellaan eri tuoteryhmien panostuksia.
Tulokset osoittivat, että yrityksen rahavirrat muodostuvat yllättävistäkin lähteistä, ja tuoteryhmistä saatavat katteet vaihtelevat suuresti, etenkin huomioiden niiden vaativat henkilöresurssit. Tulosten perusteella yrityksen tulisi keskittyä parhaiten tuottaviin ja vähiten työllistäviin tuoteryhmiin ja jättää ehkä joitain tuoteryhmiä pois valikoimasta.
Yrityksen tilanne on tutkimuksen perusteella kriittinen, ja loppupohdinnassa yrityksen tilannetta ja vaihtoehtoja punnitaan eri näkökulmista.
Usean tuoteryhmän hallitseminen on haastavaa myös markkinoinnin suunnittelun ja suuntaamisen kannalta, ja työssä pohditaan myös resurssien riittävyyttä tästä näkökulmasta.
Teoriaosuudessa käydään läpi talouden seurannan teoriaa sekä tähän opinnäytetyöhön soveltuvien raportointimallien taustaa. Käytännön osuudessa pureudutaan konkreettisesti yrityksen tilinpäätöstietojen analyysiin ja myyntilukuihin.
Analyysissa jaettiin kassavirta tuoteryhmittäin osiin ja pyrittiin selvittämään, mistä tuoteryhmistä yrityksen tuotot tulevat. Resurssien osalta pohdittiin, miten yrityksen henkilöresurssit tulisi huomioida kun suunnitellaan eri tuoteryhmien panostuksia.
Tulokset osoittivat, että yrityksen rahavirrat muodostuvat yllättävistäkin lähteistä, ja tuoteryhmistä saatavat katteet vaihtelevat suuresti, etenkin huomioiden niiden vaativat henkilöresurssit. Tulosten perusteella yrityksen tulisi keskittyä parhaiten tuottaviin ja vähiten työllistäviin tuoteryhmiin ja jättää ehkä joitain tuoteryhmiä pois valikoimasta.
Yrityksen tilanne on tutkimuksen perusteella kriittinen, ja loppupohdinnassa yrityksen tilannetta ja vaihtoehtoja punnitaan eri näkökulmista.