Osaajayhteisö työhyvinvoinnin tukena : Sosiaali- ja terveysalalla luotu työhyvinvointia edistävä yhteisöllinen malli
Lehto, Anniina; Soininen, Satu (2018)
Lehto, Anniina
Soininen, Satu
Karelia-ammattikorkeakoulu (Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu)
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201802112282
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201802112282
Tiivistelmä
Suomessa on meneillään sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus. Muuttuvan toimintaympäristön keskellä koettiin tärkeäksi kehittää henkilöstön työhyvinvoinnin tukemisen varhaisia keinoja. Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli edistää työntekijöiden työhyvinvointia. Tavoitteena oli löytää työhyvinvointia tukevia keinoja.
Opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona Joensuun kaupungin sosiaalipalveluille, josta tuli myöhemmin organisaatiouudistuksen myötä Siun sote -Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä. Opinnäytetyö toteutettiin tutkimuksellisena kehittämistoimintana, johon osallistettiin toimijoita työpajatoiminnan, haastattelujen, kehitetyn toimintamallin pilotoinnin ja kyselyjen avulla. Lähijohtajia kuultiin, että saatiin heidän näkökulma siihen, miten kehittämisprosessin tuotos voisi tukea työhyvinvoinnin johtamista.
Tulosten pohjalta laadittiin työntekijöiden työhyvinvoinnin tukemiseen yhteisöllinen työhyvinvoinnin osaajayhteisömalli, joka voi toimia myös työhyvinvoinnin johtamisen työvälineenä. Jatkokehittämisaiheena olisi mielenkiintoista selvittää ja arvioida, miten työhyvinvoinnin osaajayhteisömalli vaikuttaa työntekijöiden työhyvinvointiin vuoden kestävän osaajayhteisötoiminnan aikana.
Opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona Joensuun kaupungin sosiaalipalveluille, josta tuli myöhemmin organisaatiouudistuksen myötä Siun sote -Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä. Opinnäytetyö toteutettiin tutkimuksellisena kehittämistoimintana, johon osallistettiin toimijoita työpajatoiminnan, haastattelujen, kehitetyn toimintamallin pilotoinnin ja kyselyjen avulla. Lähijohtajia kuultiin, että saatiin heidän näkökulma siihen, miten kehittämisprosessin tuotos voisi tukea työhyvinvoinnin johtamista.
Tulosten pohjalta laadittiin työntekijöiden työhyvinvoinnin tukemiseen yhteisöllinen työhyvinvoinnin osaajayhteisömalli, joka voi toimia myös työhyvinvoinnin johtamisen työvälineenä. Jatkokehittämisaiheena olisi mielenkiintoista selvittää ja arvioida, miten työhyvinvoinnin osaajayhteisömalli vaikuttaa työntekijöiden työhyvinvointiin vuoden kestävän osaajayhteisötoiminnan aikana.