Yrityksen sairauspoissaolot hallintaan työergonomiaa johtamalla
Rönn, Teija (2017)
Rönn, Teija
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201802052008
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201802052008
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli saada tietoa Osuuskauppa Keskimaan työergonomian ja sairaspoissaolojen johtamisen nykytilasta ja tarpeista keskijohdon näkökulmasta. Tutkimusongelman lähtökohtana olivat yrityksen kohonneet tuki- ja liikuntaelinsairauspoissaolot, joiden hallintaan yritys tarvitsee toimenpiteitä. Opinnäytetyön viitekehyksen muodostivat sairauspoissaolot, työergonomia ja johtaminen.
Tutkimuksessa käytettiin kvalitatiivista tutkimusotetta, koska tarkoituksena oli käsitellä tutkittavien aiheiden johtamista laaja‐alaisesti keskijohdon omia näkemyksiä korostaen. Tutkimuskysymyksiin haettiin vastauksia keskijohdolle toteutettujen puolistrukturoitujen teemahaastatteluiden avulla. Teemat muodostettiin teoriatiedon, vastaavan työterveyslääkärin haastattelun ja toimeksiantajan johtamisprosessien pohjalta.
Tutkimustuloksista yritys sai kattavan ymmärryksen johtamisen nykytilasta ja konkreettisia kehitysasioita tutkittuihin johtamisen alueisiin. Työergonomian johtamisen osalti toimenpiteitä kaivattiin ergonomiaosaamiseen, perehdytykseen, apuvälineiden ja suojainten käyttöön sekä työtilojen ja työn suunnitteluun. Sairauspoissaolojen johtamisessa korostuivat varhaisen tuen-mallin käyttö ja työn muokkaaminen. Johtamisen työkalujen osalta löytyi kehitystarpeita pelisääntöihin, toimintaohjeisiin ja viestintään. Esimiehen tarvitsema johtamisen tuki korostui läpi linjan.
Teorian ja tutkimustulosten johtopäätöksenä edellisten lisäksi tarvitaan tiiviissä yhteistyössä työterveyshuollon kanssa vielä varhaisemmassa vaiheessa aloitettua työn muokkausta tuki- ja liikuntaelinongelmien ratkaisemiseksi. Työfysioterapeutin rooli tuki- ja liikuntaelinongelmien ratkaisemisessa korostuu ja tarvitaan uusia, innovatiivisia yhteistyötapoja ja fysioterapeutin jalkautumista toimipisteisiin kentälle.
Tutkimuksessa käytettiin kvalitatiivista tutkimusotetta, koska tarkoituksena oli käsitellä tutkittavien aiheiden johtamista laaja‐alaisesti keskijohdon omia näkemyksiä korostaen. Tutkimuskysymyksiin haettiin vastauksia keskijohdolle toteutettujen puolistrukturoitujen teemahaastatteluiden avulla. Teemat muodostettiin teoriatiedon, vastaavan työterveyslääkärin haastattelun ja toimeksiantajan johtamisprosessien pohjalta.
Tutkimustuloksista yritys sai kattavan ymmärryksen johtamisen nykytilasta ja konkreettisia kehitysasioita tutkittuihin johtamisen alueisiin. Työergonomian johtamisen osalti toimenpiteitä kaivattiin ergonomiaosaamiseen, perehdytykseen, apuvälineiden ja suojainten käyttöön sekä työtilojen ja työn suunnitteluun. Sairauspoissaolojen johtamisessa korostuivat varhaisen tuen-mallin käyttö ja työn muokkaaminen. Johtamisen työkalujen osalta löytyi kehitystarpeita pelisääntöihin, toimintaohjeisiin ja viestintään. Esimiehen tarvitsema johtamisen tuki korostui läpi linjan.
Teorian ja tutkimustulosten johtopäätöksenä edellisten lisäksi tarvitaan tiiviissä yhteistyössä työterveyshuollon kanssa vielä varhaisemmassa vaiheessa aloitettua työn muokkausta tuki- ja liikuntaelinongelmien ratkaisemiseksi. Työfysioterapeutin rooli tuki- ja liikuntaelinongelmien ratkaisemisessa korostuu ja tarvitaan uusia, innovatiivisia yhteistyötapoja ja fysioterapeutin jalkautumista toimipisteisiin kentälle.