ORGANIZATION IN CHANGE: CASE: EVANGELICAL LUTHERAN PARISH UNION IN PORI
Hyvärinen, Atte (2017)
Hyvärinen, Atte
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201801101197
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201801101197
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsitteli organisaatio- ja palvelukeskusmuutosta Porin evankelis- luterilaisen seurakuntayhtymän hallinto-, talous- ja henkilöstöpalveluissa. Tutkimuksessa pyrittiin arvioimaan muutosten vaikutusta organisaatiokulttuuriin sekä päivittäiseen työhön.
Organisaatio- ja palvelukeskusmuutos tapahtuvat vuosien 2014 ja 2018 välillä. Organisaatiomuutoksen pyrkimyksenä oli saavuttaa joustavampi organisaatiorakenne samalla huomioiden pienenevät resurssivarat. Palvelukeskusmuutoksessa kohdeorganisaatio liitettiin osaksi Kirkon palvelukeskusta, mikä tarkoitti etenkin ulkoisen laskennan töiden siirtymistä palvelukeskukseen. Omalta osaltaan tämä muokkasi päivittäistä työtä merkittävästi. Suuri osa töistä, jotka aikaisemmin tehtiin seurakuntayhtymän talouspalveluissa siirtyi palvelukeskuksen tehtäväksi.
Opinnäytetyö myös pyrki arvioimaan muutoksen sujuvuutta sekä sen tuomia hyötyjä. Tutkimuksella pyrittiin nostamaan osa-alueita, joissa kohdeorganisaatiolla on parannettavaa ja miten organisaatio voisi kehittää näitä osa-alueita. Tulosten kerääminen tutkimusta varten toteutettiin kysely- ja haastattelututkimuksena.
Tutkimus keskittyi seurakuntayhtymän hallinto-, talous- ja henkilöstöpalveluihin. Kysely- ja haastattelututkimusten kohteena olivat työyksikön työntekijät. Tutkimuksessa pyrittiin myös selvittämään työntekijöiden muutoshalukkuutta ja oman työn kehittämisen edellytyksiä kohdeorganisaatiossa. Tulosten analysoinnissa hyödynnettiin aihealueiden teoriakirjallisuutta sekä verkkoartikkeleja.
Keskeisinä tuloksina tutkimuksessa olivat tavat kehittää päivittäistä työtä, esittää muutoksen onnistumiseen vaikuttaneet tekijät ja arvioida työilmapiirin kehittämismahdollisuuksia.
Kirjoittaja työskenteli organisaation palveluksessa opinnäytetyötä kirjoittaessa.
Organisaatio- ja palvelukeskusmuutos tapahtuvat vuosien 2014 ja 2018 välillä. Organisaatiomuutoksen pyrkimyksenä oli saavuttaa joustavampi organisaatiorakenne samalla huomioiden pienenevät resurssivarat. Palvelukeskusmuutoksessa kohdeorganisaatio liitettiin osaksi Kirkon palvelukeskusta, mikä tarkoitti etenkin ulkoisen laskennan töiden siirtymistä palvelukeskukseen. Omalta osaltaan tämä muokkasi päivittäistä työtä merkittävästi. Suuri osa töistä, jotka aikaisemmin tehtiin seurakuntayhtymän talouspalveluissa siirtyi palvelukeskuksen tehtäväksi.
Opinnäytetyö myös pyrki arvioimaan muutoksen sujuvuutta sekä sen tuomia hyötyjä. Tutkimuksella pyrittiin nostamaan osa-alueita, joissa kohdeorganisaatiolla on parannettavaa ja miten organisaatio voisi kehittää näitä osa-alueita. Tulosten kerääminen tutkimusta varten toteutettiin kysely- ja haastattelututkimuksena.
Tutkimus keskittyi seurakuntayhtymän hallinto-, talous- ja henkilöstöpalveluihin. Kysely- ja haastattelututkimusten kohteena olivat työyksikön työntekijät. Tutkimuksessa pyrittiin myös selvittämään työntekijöiden muutoshalukkuutta ja oman työn kehittämisen edellytyksiä kohdeorganisaatiossa. Tulosten analysoinnissa hyödynnettiin aihealueiden teoriakirjallisuutta sekä verkkoartikkeleja.
Keskeisinä tuloksina tutkimuksessa olivat tavat kehittää päivittäistä työtä, esittää muutoksen onnistumiseen vaikuttaneet tekijät ja arvioida työilmapiirin kehittämismahdollisuuksia.
Kirjoittaja työskenteli organisaation palveluksessa opinnäytetyötä kirjoittaessa.