Yhteisön punainen lanka : Rural Youth Europe:n strategiatyö yhteistä ajattelua kehittämässä
Heinonen, Jenni (2017)
Heinonen, Jenni
Humanistinen ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017123122631
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017123122631
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on tutkimuksellinen kehittämistyö, jossa tutkin järjestön strategiatyöhön sopivia menetelmiä ja toimintatapoja. Lisäksi tutkin strategiatyön vaikutuksia ja sitä, miten dialogisen strategiatyön avulla voidaan kehittää yhdessä ajattelua ja tiimityötä. Tarkastelen, miten strategiatyö ja dialogisuus tukevat ja haastavat toisiaan ja millaisia järjestön kehittämisen dynamiikkaa ohjaavia voimia prosessi nostaa esille.
Tutkimustyön tilaaja ja tutkimuksen kohteena oleva organisaatio on Rural Youth Europe, joka on nuorten vapaaehtoisten johtama eurooppalaisten nuorisojärjestöjen sateenvarjojärjestö. Kehittämistyön lähtökohtana oli Rural Youth Europen tarve strategialle. Muutokset toimintaympäristössä ja jäsenjärjestöissä haastavat järjestöä johtavaa tiimiä ja vaativat yhdessä ajattelemisen ja jaetun johtajuuden kehittämistä.
Tutkimus toteutettiin toimintatutkimuksena, jonka avulla pyrin kehittämään tiimimme ja järjestömme toimintaa. Opinnäytetyössä kuvaan, miten Rural Youth Europe aloitti strategiatyön ja laati itselleen sopivan strategiatyön mallin. Tavoitteenamme oli luoda juuri RYEuropen tarpeisiin ja toimintatapoihin sopiva strategiatyön malli.
Hyvä strategiatyö edellyttää osallisuutta ja moniäänisyyttä. Sovelsimme strategiatyössä dialogisen valmentajuuden mallia, jonka kautta pyrimme kehittämään tiimimme yhdessä ajattelua avoimempaan ja reflektiivisempään suuntaan. Dialogisuus on yhdessä ajattelua, jonka kehittäminen kasvattaa tiimin kykyä ratkaista monimutkaisia ongelmia. Tutkimus avaa näkökulmia strategiatyössä vaikuttaviin voimiin ja antaa välineitä niiden kohtaamiseen. Lisäksi se kuvaa kokemuksiamme tiimityön ja jaetun johtajuuden kehittämisestä.
Strategiatyö vie järjestöä johtavan tiimin normaalia tiimityötä syvempiin vesiin; se tuo pintaan henkilökohtaisia arvoja ja motivaatioita ja tekee yhteisön moninaisuutta näkyväksi. Tämä tuo lisäarvoa strategiatyölle ja tukee hyvän strategian kehittämisessä. Samaan aikaan moninaisuus asettaa haasteita järjestön yhteisen suunnan löytämiselle. Sekä dialogisuus että moninaisuus vaativat kasvua sekä tiiminä että henkilökohtaisella tasolla.
Opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää järjestöjen strategiatyön suunnittelussa. Tuloksia voidaan myös käyttää tiimityön ja yhteisen ajattelun kehittämiseen ja tiimin moninaisuuden hyödyntämiseen.
Maailma on yhä monimutkaisempi, ja kärjistyneiden mielipiteiden sijaan tarvitaan dialogisia taitoja ja esimerkkejä hyvästä dialogista. Eurooppalaisen kansalaisyhteiskunnan tehtävänä on toimia ihmisyyttä ja moninaisuutta puolustavana äänenä muuttuvassa maailmassa, luoda rakentavaa dialogia ja samalla toimia esimerkkinä siitä, miten rakennetaan dialogia tukevia toimintatapoja.
Tutkimustyön tilaaja ja tutkimuksen kohteena oleva organisaatio on Rural Youth Europe, joka on nuorten vapaaehtoisten johtama eurooppalaisten nuorisojärjestöjen sateenvarjojärjestö. Kehittämistyön lähtökohtana oli Rural Youth Europen tarve strategialle. Muutokset toimintaympäristössä ja jäsenjärjestöissä haastavat järjestöä johtavaa tiimiä ja vaativat yhdessä ajattelemisen ja jaetun johtajuuden kehittämistä.
Tutkimus toteutettiin toimintatutkimuksena, jonka avulla pyrin kehittämään tiimimme ja järjestömme toimintaa. Opinnäytetyössä kuvaan, miten Rural Youth Europe aloitti strategiatyön ja laati itselleen sopivan strategiatyön mallin. Tavoitteenamme oli luoda juuri RYEuropen tarpeisiin ja toimintatapoihin sopiva strategiatyön malli.
Hyvä strategiatyö edellyttää osallisuutta ja moniäänisyyttä. Sovelsimme strategiatyössä dialogisen valmentajuuden mallia, jonka kautta pyrimme kehittämään tiimimme yhdessä ajattelua avoimempaan ja reflektiivisempään suuntaan. Dialogisuus on yhdessä ajattelua, jonka kehittäminen kasvattaa tiimin kykyä ratkaista monimutkaisia ongelmia. Tutkimus avaa näkökulmia strategiatyössä vaikuttaviin voimiin ja antaa välineitä niiden kohtaamiseen. Lisäksi se kuvaa kokemuksiamme tiimityön ja jaetun johtajuuden kehittämisestä.
Strategiatyö vie järjestöä johtavan tiimin normaalia tiimityötä syvempiin vesiin; se tuo pintaan henkilökohtaisia arvoja ja motivaatioita ja tekee yhteisön moninaisuutta näkyväksi. Tämä tuo lisäarvoa strategiatyölle ja tukee hyvän strategian kehittämisessä. Samaan aikaan moninaisuus asettaa haasteita järjestön yhteisen suunnan löytämiselle. Sekä dialogisuus että moninaisuus vaativat kasvua sekä tiiminä että henkilökohtaisella tasolla.
Opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää järjestöjen strategiatyön suunnittelussa. Tuloksia voidaan myös käyttää tiimityön ja yhteisen ajattelun kehittämiseen ja tiimin moninaisuuden hyödyntämiseen.
Maailma on yhä monimutkaisempi, ja kärjistyneiden mielipiteiden sijaan tarvitaan dialogisia taitoja ja esimerkkejä hyvästä dialogista. Eurooppalaisen kansalaisyhteiskunnan tehtävänä on toimia ihmisyyttä ja moninaisuutta puolustavana äänenä muuttuvassa maailmassa, luoda rakentavaa dialogia ja samalla toimia esimerkkinä siitä, miten rakennetaan dialogia tukevia toimintatapoja.