Tarjouslaskennan uudelleen organisointi : Case Uponor Infra Oy
Parjanen, Markus (2017)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017121821752
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017121821752
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena on tarjouslaskennan uudelleen organisointi, Case Uponor Infra Oy. Tarkoituksena oli tutkia, millainen organisaatio olisi tehokkain case – yrityksen tarjouslaskentaorganisaatiossa. Opinnäytetyö toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena. Opinnäytetyön tarkoitus on olla tiivis opas, jonka avulla yrityksen johto voi tutkia mahdollisia muutoksen tarpeita organisaatiossa.
Työ pohjautuu teoriaan, sekä yrityksen toimihenkilöille teemahaastatteluun. Teoriaosuus perustuu yleisimpiin organisaatioteorioihin ja – malleihin. Teoriaosuuteen on pyritty löytämän keskeisimmät asiat, jotka organisaatiomalleista ja – muutoksista on hyvä tietää. Lähteet pohjautuvat kirjallisiin lähteisiin ja ammatillisiin artikkeleihin.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa käsitellään ensiksi organisaatioteoriaa. Tämän pohjustuksen jälkeen käydään lävitse yleisimpiä organisaatiomalleja, ja niiden hyviä ja huonoja puolia. Sen jälkeen käsitellään omana lukunaan organisaatiomuutokset. Viimeisenä teorialukuna käsitellään case – yritystä ja käydään lävitse organisaation nykyinen prosessi.
Tutkimuksessa haluttiin selvittää, miten nykyisestä tarjouslaskentaorganisaatiosta Uponor Infra Oy:ssä saataisiin selkeä ja tehokas, ja jonka sisällä työtehtävät jakautuisivat tasapuolisest
Keskeisinä tuloksina saatiin kehitysehdotuksia henkilöstöltä organisaation toiminnan parantamiseen, ja saatiin tehtyä organisaatioehdotus yritykselle. Tuloksien perusteella pystyttäisiin vähentämään työn kuormittavuutta.
Työ pohjautuu teoriaan, sekä yrityksen toimihenkilöille teemahaastatteluun. Teoriaosuus perustuu yleisimpiin organisaatioteorioihin ja – malleihin. Teoriaosuuteen on pyritty löytämän keskeisimmät asiat, jotka organisaatiomalleista ja – muutoksista on hyvä tietää. Lähteet pohjautuvat kirjallisiin lähteisiin ja ammatillisiin artikkeleihin.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa käsitellään ensiksi organisaatioteoriaa. Tämän pohjustuksen jälkeen käydään lävitse yleisimpiä organisaatiomalleja, ja niiden hyviä ja huonoja puolia. Sen jälkeen käsitellään omana lukunaan organisaatiomuutokset. Viimeisenä teorialukuna käsitellään case – yritystä ja käydään lävitse organisaation nykyinen prosessi.
Tutkimuksessa haluttiin selvittää, miten nykyisestä tarjouslaskentaorganisaatiosta Uponor Infra Oy:ssä saataisiin selkeä ja tehokas, ja jonka sisällä työtehtävät jakautuisivat tasapuolisest
Keskeisinä tuloksina saatiin kehitysehdotuksia henkilöstöltä organisaation toiminnan parantamiseen, ja saatiin tehtyä organisaatioehdotus yritykselle. Tuloksien perusteella pystyttäisiin vähentämään työn kuormittavuutta.