Underleverantör eller inte? : Case Företag X
Miettinen, Henrietta (2017)
Miettinen, Henrietta
Yrkeshögskolan Novia
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017112818518
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017112818518
Tiivistelmä
I dagens värld är effektivitet och snabbhet viktiga kompetenser inom affärslivet. Företagen satsar på effektivitet och snabbhet inom tjänster, service och produktion för att upprätthålla och nå en starkare konkurrenskraft. Arbetsprocessen är en viktig del av effektiviteten och snabbheten inom ett företag, därför är det viktigt att satsa på den.
Med hjälp av underleverantörer har företaget en chans att utvidga en del av sin produktion till ett annat företag, om deras egna resurser inte räcker till.
Syftet med arbetet är att ta reda på för- och nackdelar med underleverantörer som Företag X använder sig av och ta reda på hur företagets underleverantörsprocess ser ut. Med hjälp av för- och nackdelarna kan man analysera när det är lönsamt att använda sig av underleverantörer. Genom några analyser försöker jag komma till en slags underleverantörsprocessmodell, med hjälp av vilken företaget kan se i vilken situation det lönar sig att använda underleverantörer.
Examensarbetets teoridel består av litteratursökning och behandlar ämnen som kommunikation, processer, underleverantörskap, kalkylering, operativ verksamhets-styrning och Lean Management. Den empiriska delen består av två kvalitativa undersökningar; en observation av Företag X processer, hur de fungerar och en intervju där jag tar reda på för- och nackdelarna ur personalens synvinkel.
Som resultat ges Företag X förslag om i vilka situationer det är lönsamt att använda sig av underleverantörer och när det inte lönar sig. In today’s world, efficiency and speed are important factors in business. Companies invest in efficiency and speed within service and production in order to achieve and maintain a stronger competitiveness. Efficiency and speed are important factors in the production process in a company and that’s why it’s important to invest in them.
The company has the possibility to expand its production with the help of a subcontractor, in case their own resources aren’t sufficient enough.
The purpose of my study is to find out the pros and cons of using subcontractors by Company X and describe how the subcontractor process works, in order to determine when it is profitable or not to use a subcontractor. With the help of some analyzing, I try to produce a process model for using subcontractors. This model will act as a tool for Company X to decide, whether it’s profitable or not to use a subcontractor.
The theory part of the thesis comprises of a literature review and covers topics like communication, production processes, subcontracting, calculating, operative management and Lean Management. The empirical part consists of two qualitative studies: one observing the production process in Company X, the other interviewing the personnel of Company X, regarding the pros and cons using subcontractors.
As a result of this work, I present a proposal for a process, with which Company X can establish whether to use a subcontractor or not.
Med hjälp av underleverantörer har företaget en chans att utvidga en del av sin produktion till ett annat företag, om deras egna resurser inte räcker till.
Syftet med arbetet är att ta reda på för- och nackdelar med underleverantörer som Företag X använder sig av och ta reda på hur företagets underleverantörsprocess ser ut. Med hjälp av för- och nackdelarna kan man analysera när det är lönsamt att använda sig av underleverantörer. Genom några analyser försöker jag komma till en slags underleverantörsprocessmodell, med hjälp av vilken företaget kan se i vilken situation det lönar sig att använda underleverantörer.
Examensarbetets teoridel består av litteratursökning och behandlar ämnen som kommunikation, processer, underleverantörskap, kalkylering, operativ verksamhets-styrning och Lean Management. Den empiriska delen består av två kvalitativa undersökningar; en observation av Företag X processer, hur de fungerar och en intervju där jag tar reda på för- och nackdelarna ur personalens synvinkel.
Som resultat ges Företag X förslag om i vilka situationer det är lönsamt att använda sig av underleverantörer och när det inte lönar sig.
The company has the possibility to expand its production with the help of a subcontractor, in case their own resources aren’t sufficient enough.
The purpose of my study is to find out the pros and cons of using subcontractors by Company X and describe how the subcontractor process works, in order to determine when it is profitable or not to use a subcontractor. With the help of some analyzing, I try to produce a process model for using subcontractors. This model will act as a tool for Company X to decide, whether it’s profitable or not to use a subcontractor.
The theory part of the thesis comprises of a literature review and covers topics like communication, production processes, subcontracting, calculating, operative management and Lean Management. The empirical part consists of two qualitative studies: one observing the production process in Company X, the other interviewing the personnel of Company X, regarding the pros and cons using subcontractors.
As a result of this work, I present a proposal for a process, with which Company X can establish whether to use a subcontractor or not.