Menestys yksilön maksimoidusta potentiaalista : yksilötason maksimoitu potentiaali näkyy yritystason onnistumisessa
Kulmala, Viveka; Kettunen, Viliina (2017)
Kulmala, Viveka
Kettunen, Viliina
Laurea-ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017112017478
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017112017478
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena oli eri osa-alueiden potentiaalin maksimoiminen onnistumisen saavuttamiseksi johtamisen näkökulmasta. Kiinnostuksen kohteena oli se, miten uuden ajan yritykset toimivat ja mikä oli heidän menestyksensä takana, sekä miten eroaa toisistaan johtajuustyylit ”leadership” ja ”management.” Opinnäytetyö on infopaketti uuden aikakauden johtamisesta, yrityskulttuurista ja menestyksen tukipilareista. Se kohdistettiin jokaiselle tasolle organisaatioissa, mutta erityisesti esimiehille ja keskijohdolle. Opinnäytetyö toteutettiin itsenäisesti huipputason yrityksiä ja alan kirjallisuutta tutkien ja analysoiden.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa paneuduttiin onnistumiseen kokonaisuutena ja mitä paloja siihen lukeutuu; mitä kuuluu johtamisen keskeisimpiin asioihin. Teorian lähteinä hyödynnettiin alan kirjallisuutta, sähköisiä artikkeleita ja tutkimuksia.
Tutkimus toteutettiin vuoden 2016 lopussa ja siinä haastateltiin tämän hetken (2016) menestyksekkäimpien yritysten johtajia ja onnellisuusasiantuntijaa. Pääkysymyksenä oli selvittää, millainen johtaminen näkyy tuloksissa ja mitkä asiat tukevat ja edistävät sekä yrityksen että yksilön onnistumista. Alakysymyksinä pyrittiin selvittämään, miten tarkoitus, työpaikkakulttuuri, strategia, ilmapiiri ja kommunikointi edistävät sekä tukevat onnistumisia. Mukana oli työelämän edustaja Helsingin Yliopistolta.
Tässä opinnäytetyössä käytettiin kvalitatiivista eli laadullista tutkimusmenetelmää. Tuloksia tarkasteltiin teoriaa ohjaavan sisällön analyysin avulla. Tavoitteena oli saada syväluotaava ymmärrys potentiaalin maksimoimisesta ja sen tukemisesta eri osa-alueilla.
Tutkimuksen tulosten mukaan uuden ajan kovienkin numerotalojen takaa löytyi pehmeitä arvoja. Tuloksissa korostui ihmisyyteen liittyviä teemoja. Tärkeimpinä yläteemoina esiin tuli syy ja merkitys, välittäminen ja rakkaus, kommunikaatio ja motivaatio.
Päätelmänä tutkimustuloksista tuli tärkeys panostaa yksilöön, kommunikointiin ja henkilökunnan hyvinvointiin, sekä yrityksen merkitykseen strategiatasolta lähtien, jota aidosti eletään ja hengitetään.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa paneuduttiin onnistumiseen kokonaisuutena ja mitä paloja siihen lukeutuu; mitä kuuluu johtamisen keskeisimpiin asioihin. Teorian lähteinä hyödynnettiin alan kirjallisuutta, sähköisiä artikkeleita ja tutkimuksia.
Tutkimus toteutettiin vuoden 2016 lopussa ja siinä haastateltiin tämän hetken (2016) menestyksekkäimpien yritysten johtajia ja onnellisuusasiantuntijaa. Pääkysymyksenä oli selvittää, millainen johtaminen näkyy tuloksissa ja mitkä asiat tukevat ja edistävät sekä yrityksen että yksilön onnistumista. Alakysymyksinä pyrittiin selvittämään, miten tarkoitus, työpaikkakulttuuri, strategia, ilmapiiri ja kommunikointi edistävät sekä tukevat onnistumisia. Mukana oli työelämän edustaja Helsingin Yliopistolta.
Tässä opinnäytetyössä käytettiin kvalitatiivista eli laadullista tutkimusmenetelmää. Tuloksia tarkasteltiin teoriaa ohjaavan sisällön analyysin avulla. Tavoitteena oli saada syväluotaava ymmärrys potentiaalin maksimoimisesta ja sen tukemisesta eri osa-alueilla.
Tutkimuksen tulosten mukaan uuden ajan kovienkin numerotalojen takaa löytyi pehmeitä arvoja. Tuloksissa korostui ihmisyyteen liittyviä teemoja. Tärkeimpinä yläteemoina esiin tuli syy ja merkitys, välittäminen ja rakkaus, kommunikaatio ja motivaatio.
Päätelmänä tutkimustuloksista tuli tärkeys panostaa yksilöön, kommunikointiin ja henkilökunnan hyvinvointiin, sekä yrityksen merkitykseen strategiatasolta lähtien, jota aidosti eletään ja hengitetään.