Elämänlaatua ja hyvinvointia muistiyksikössä : TunteVa® -toimintamalli hyvinvoinnin apuna
Jalkanen, Inka; Hursti, Henna (2017)
Jalkanen, Inka
Hursti, Henna
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017111417059
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017111417059
Tiivistelmä
Opinnäytetyön punaisena lankana on kahden eri tutkinto-ohjelman opiskelijan tiedon ja osaamisen yhdistäminen toimivaksi kokonaisuudeksi. Tutkimuksen tarkoituksena oli kehittää muistiyksikön toimintaa TunteVa® -toimintamallin mukaiseksi sekä samalla kartoittaa muistisairaiden asukkaiden elämänlaatua ja työntekijöiden hyvinvointia. Tavoitteena oli muistisairaan ihmisen elämänlaadun parantaminen ja sitä kautta myös työntekijöiden hyvinvoinnin vahvistuminen.
Tutkimus toteutettiin käytännönläheisenä toimintatutkimuksena, jonka lähtökohtana oli muistiyksikön kehittäminen. Tutkimusaineistoa kerättiin sekä laadullisin että määrällisin menetelmin. Työhyvinvoinnin kartoittamiseksi aineistoa kerättiin kyselylomakkeilla. Muistisairaiden asukkaiden elämänlaatua arvioitiin MIKE – havainnoinnin avulla. Muistisairaan elämänlaadun osalta keskeinen käsite oli TunteVa® -menetelmä. Työhyvinvoinnin osalta keskityttiin itse työntekijään, työyhteisöön sekä esimiestoimintaan.
Työntekijät suoriutuivat perustehtävästään eli muistisairaiden ihmisten hyvästä hoidosta ammattimaisesti eivätkä antaneet huonon työilmapiirin vaikuttaa muistisairaiden asukkaiden elämänlaatuun. Toimintatutkimuksessa ilmeni yhteisiä tekijöitä, jotka edistivät tai heikensivät sekä muistisairaan ihmisen elämänlaatua että työntekijöiden hyvinvointia: koulutus, hoito- ja työympäristö, henkilökunnan vaihtuvuus sekä osallistuva johtaminen.
Tutkimus toteutettiin käytännönläheisenä toimintatutkimuksena, jonka lähtökohtana oli muistiyksikön kehittäminen. Tutkimusaineistoa kerättiin sekä laadullisin että määrällisin menetelmin. Työhyvinvoinnin kartoittamiseksi aineistoa kerättiin kyselylomakkeilla. Muistisairaiden asukkaiden elämänlaatua arvioitiin MIKE – havainnoinnin avulla. Muistisairaan elämänlaadun osalta keskeinen käsite oli TunteVa® -menetelmä. Työhyvinvoinnin osalta keskityttiin itse työntekijään, työyhteisöön sekä esimiestoimintaan.
Työntekijät suoriutuivat perustehtävästään eli muistisairaiden ihmisten hyvästä hoidosta ammattimaisesti eivätkä antaneet huonon työilmapiirin vaikuttaa muistisairaiden asukkaiden elämänlaatuun. Toimintatutkimuksessa ilmeni yhteisiä tekijöitä, jotka edistivät tai heikensivät sekä muistisairaan ihmisen elämänlaatua että työntekijöiden hyvinvointia: koulutus, hoito- ja työympäristö, henkilökunnan vaihtuvuus sekä osallistuva johtaminen.