Vetyperoksidihankinnan kustannustehokkuuden parantaminen : Case: Sappi Europe
Kuisma, Lauri (2017)
Kuisma, Lauri
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017111417056
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017111417056
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön ensisijainen tarkoitus oli pyrkiä alentamaan Sappi-metsäteollisuuskonsernin Euroopan liiketoimintayksikköön kuuluvan Kirkniemen paperitehtaan vetyperoksidihankinnan kokonaiskustannuksia sourcing-toiminnan kautta. Lisäksi tutkimuksella pyrittiin etsimään keinoja ja vaihtoehtoja, joiden avulla kustannustasoa saataisiin alennettua myös tulevaisuudessa. Tutkimuksen tarpeellisuuteen vaikutti ennen kaikkea paperiteollisuuden haastava markkinatilanne sekä Kirkniemen muita Euroopan tehtaita korkeampi vetyperoksidin kustannustaso.
Tutkimuksen pohjana oleva teoreettinen viitekehys rakentuu pääasiassa ostotoiminnan ja hankintaprosessin kuvauksesta, sekä siitä mitä Strategic Sourcing tarkoittaa, mitä toimenpiteitä siihen katsotaan sisältyväksi, mihin sillä pääsääntöisesti pyritään ja miten se sijoittuu osaksi hankintatoimea. Tutkimuksen luonteesta johtuen teoriaosuudessa käydään myös lyhyesti lävitse erilaisia tapoja joilla yritykset voivat luokitella hankintojaan.
Opinnäytetyön tutkimusosuus suoritettiin laadullisena toimintatutkimuksena, ja se toimi osana Sappi-konsernin lanseeraamaa laajamittaista Ranulph-säästöprojektia. Pohjatietoa tutkimusta varten kerättiin pääasiassa kolmesta eri lähteestä; tehtaan omista tietojärjestelmistä, työtä ohjaavalta, vetyperoksidihankinnasta vastaavalta Sourcing Managerilta sekä konsulttiyhtiö McKinsey & Companylta, joka oli valittu avustamaan toimeksiantajaa Ranulph-projektin toteutuksessa. Tutkimuksen kannalta olennaisin tieto, eli eri vetyperoksiditoimittajien hinta-, laatu- ja toimitusaikatiedot kerättiin lopuksi Euroopan markkinoilla toimivilta vetyperoksiditoimittajilta
tarjouspyyntölomakkeen kautta.
Toimintatutkimuksen lopputuloksena Kirkniemen tehtaan vetyperoksidikustannuksia saatiin laskettua arviolta noin 2,5% edellisvuoteen nähden. Lisäksi tutkimuksen kautta saatiin seulottua muutamia erilaisia kehitysehdotuksia ja vaihtoehtoja, joiden avulla Kirkniemen vetyperoksidihankinnan kokonaiskustannuksia voidaan mahdollisesti laskea myös tulevaisuudessa. Näiden kehitysehdotusten katsottiin olevan merkittävässä roolissa, sillä paperiteollisuuden markkinatilanne ei ainakaan toistaiseksi näytä parantuvan lähitulevaisuudessa, jolloin kustannusten karsimisen rooli korostuu entisestään.
Tutkimuksen pohjana oleva teoreettinen viitekehys rakentuu pääasiassa ostotoiminnan ja hankintaprosessin kuvauksesta, sekä siitä mitä Strategic Sourcing tarkoittaa, mitä toimenpiteitä siihen katsotaan sisältyväksi, mihin sillä pääsääntöisesti pyritään ja miten se sijoittuu osaksi hankintatoimea. Tutkimuksen luonteesta johtuen teoriaosuudessa käydään myös lyhyesti lävitse erilaisia tapoja joilla yritykset voivat luokitella hankintojaan.
Opinnäytetyön tutkimusosuus suoritettiin laadullisena toimintatutkimuksena, ja se toimi osana Sappi-konsernin lanseeraamaa laajamittaista Ranulph-säästöprojektia. Pohjatietoa tutkimusta varten kerättiin pääasiassa kolmesta eri lähteestä; tehtaan omista tietojärjestelmistä, työtä ohjaavalta, vetyperoksidihankinnasta vastaavalta Sourcing Managerilta sekä konsulttiyhtiö McKinsey & Companylta, joka oli valittu avustamaan toimeksiantajaa Ranulph-projektin toteutuksessa. Tutkimuksen kannalta olennaisin tieto, eli eri vetyperoksiditoimittajien hinta-, laatu- ja toimitusaikatiedot kerättiin lopuksi Euroopan markkinoilla toimivilta vetyperoksiditoimittajilta
tarjouspyyntölomakkeen kautta.
Toimintatutkimuksen lopputuloksena Kirkniemen tehtaan vetyperoksidikustannuksia saatiin laskettua arviolta noin 2,5% edellisvuoteen nähden. Lisäksi tutkimuksen kautta saatiin seulottua muutamia erilaisia kehitysehdotuksia ja vaihtoehtoja, joiden avulla Kirkniemen vetyperoksidihankinnan kokonaiskustannuksia voidaan mahdollisesti laskea myös tulevaisuudessa. Näiden kehitysehdotusten katsottiin olevan merkittävässä roolissa, sillä paperiteollisuuden markkinatilanne ei ainakaan toistaiseksi näytä parantuvan lähitulevaisuudessa, jolloin kustannusten karsimisen rooli korostuu entisestään.