Luottamusjohtamisen kehittäminen yhdistyksessä
Haavikko, Mervi (2017)
Haavikko, Mervi
Hämeen ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017060512294
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017060512294
Tiivistelmä
Vapaaehtoistyön luonne on muuttunut ja monet vapaaehtoiset haluavat toimia projektiluonteisissa tehtävissä. Luottamusjohtaminen kiinnostaa vapaaehtoisia edelleen, mutta hallitustyöskentelyä tulisi kehittää niin, että hallitukseen saadaan osaavia henkilöitä. Tärkeää on myös, että hallitustyöskentely motivoi, palkitsee ja siihen sitoudutaan.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on kuvata erään etelä-suomalaisen sosiaali-ja terveysalan yhdistyksen luottamusjohtamista. Tarkoituksena on, että tietoa voidaan hyödyntää yhdistyksen luottamusjohtamisen kehittämisessä.
Opinnäytetyön teoriaperusta rakentuu aiheeseen liittyvästä kirjallisuudesta ja vapaaehtoistyön tutkimuksista. Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Aineisto kerättiin helmi-maaliskuussa vuonna 2017 avointa haastattelumenetelmää käyttäen. Analyysi tehtiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysimenetelmällä.
Tämän opinnäytetyön tulosten perusteella yhdistyksessä tulisi kehittää hallituksen ja käytännön toiminnan rajapintoja. Lisäksi työntekijöiden työnkuvat tulisi määritellä konkreettisemmin sekä hallituksen kokouskäytäntöjä tulisi kehittää.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on kuvata erään etelä-suomalaisen sosiaali-ja terveysalan yhdistyksen luottamusjohtamista. Tarkoituksena on, että tietoa voidaan hyödyntää yhdistyksen luottamusjohtamisen kehittämisessä.
Opinnäytetyön teoriaperusta rakentuu aiheeseen liittyvästä kirjallisuudesta ja vapaaehtoistyön tutkimuksista. Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Aineisto kerättiin helmi-maaliskuussa vuonna 2017 avointa haastattelumenetelmää käyttäen. Analyysi tehtiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysimenetelmällä.
Tämän opinnäytetyön tulosten perusteella yhdistyksessä tulisi kehittää hallituksen ja käytännön toiminnan rajapintoja. Lisäksi työntekijöiden työnkuvat tulisi määritellä konkreettisemmin sekä hallituksen kokouskäytäntöjä tulisi kehittää.