Ehdotukset varaston optimoinnista ja huoltohallin 5S -muutoksesta : Keskusautohalli Oy:n Turun toimipiste
Ojala, Jesperi (2017)
Ojala, Jesperi
Turun ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017052910829
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017052910829
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena on varaston optimointisuunnitelman ja huoltohallin 5S-muutosehdotusten laatiminen. Tavoitteena on antaa Keskusautohalli Oy:lle työkalut varaston optimointiin ja huoltotilojen 5S-muutokseen.
Opinnäytetyö koostuu teoriaosuudesta ja empiirisestä osuudesta. Teoriaosuudessa käsitellään varastointia, leania ja 5S-työkalua yleisesti. Empiirisessä osuudessa annetaan suunnitelmat Keskusautohallin varaston optimoinnista ja huoltohallin 5S-muutoksesta. Tämä on toiminnallinen opinnäytetyö, jossa lähteinä on käytetty suomen- ja englanninkielistä alan kirjallisuutta, haastatteluja sekä erilaisia verkkosivuja ja artikkeleita.
Tämän opinnäytetyön tuloksena luotiin suunnitelma varaston toiminnan kehittämiselle sekä huoltohallin tilojen ja työpisteiden 5S-muutoksen toteuttamiseen. Suunnitelmilla pyritään nopeuttamaan Keskusautohallin varaston ja huoltopalvelujen toimintaa.
Muutoksen ylläpito vaatii pitkäjänteisyyttä, johon yrityksen on sitouduttava. Ylläpito vaatii riittävästi koulutusta ja henkilöstön kehitysehdotusten huomioimista ja kannustamista. Jatkuva parantaminen on leanin perusajatus, ja yrityksen on keskityttävä pitämään muutos pysyvänä tilana.
Opinnäytetyö koostuu teoriaosuudesta ja empiirisestä osuudesta. Teoriaosuudessa käsitellään varastointia, leania ja 5S-työkalua yleisesti. Empiirisessä osuudessa annetaan suunnitelmat Keskusautohallin varaston optimoinnista ja huoltohallin 5S-muutoksesta. Tämä on toiminnallinen opinnäytetyö, jossa lähteinä on käytetty suomen- ja englanninkielistä alan kirjallisuutta, haastatteluja sekä erilaisia verkkosivuja ja artikkeleita.
Tämän opinnäytetyön tuloksena luotiin suunnitelma varaston toiminnan kehittämiselle sekä huoltohallin tilojen ja työpisteiden 5S-muutoksen toteuttamiseen. Suunnitelmilla pyritään nopeuttamaan Keskusautohallin varaston ja huoltopalvelujen toimintaa.
Muutoksen ylläpito vaatii pitkäjänteisyyttä, johon yrityksen on sitouduttava. Ylläpito vaatii riittävästi koulutusta ja henkilöstön kehitysehdotusten huomioimista ja kannustamista. Jatkuva parantaminen on leanin perusajatus, ja yrityksen on keskityttävä pitämään muutos pysyvänä tilana.