Etätyön kehittäminen Luonnonvarakeskuksessa
Vanhanen, Irma (2017)
Vanhanen, Irma
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201705229456
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201705229456
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tunnistaa Luonnonvarakeskuksen etätyön kehittämismahdollisuudet ja tuottaa suositus etätyön kehittämiseen. Tutkimuksellista kehittämistyötä lähestyttiin selvittämällä Luken ydintoiminnon eli tutkimuksen näkökulmasta sitä, miten Luonnonvarakeskuksessa oli mahdollista toteuttaa etätyötä ja millaisia tavoitteita ja odotuksia tutkimusyksiköiden johto, esimiehet ja työntekijät etätyötyölle asettivat sekä millaisia vaikutuksia etätyöstä nähtiin tulevan.
Tutkimuksessa käytettiin laadullista tutkimusmenetelmää ja lähestymistapana tapaustutkimusta, koska tavoitteena oli tutkia etätyötä selvittämällä Luonnonvarakeskuksen tutkimusyksiköiden johtajien, esimiesten ja henkilöstön kokemuksia ja näkökulmia. Tiedonkeruumenetelminä käytettiin sekä kyselyä että teemahaastattelua. Kyselyn kohteiksi valikoitui harkinnanvaraisella otannalla 8 eri tutkimustiimiä, joissa oli sekä etätyötä tekeviä, että ei-etätyötä tekeviä työntekijöitä ja esimiehiä. Kysely lähetettiin yhteensä 134 henkilölle, joista vastasi 37 prosenttia. Teemahaastatteluissa haastateltiin kaikki neljän tutkimusyksikön johtajat. Kyselyn tulokset analysoitiin ja teemahaastattelun tulokset litteroitiin ja analysoitiin.
Kehittämistyön tulosten pohjalta voitiin todeta, että tutkimusyksiköiden johtajat kaipasivat työnantajan tahtotilan selkeyttämistä etätyön ja sen tavoitteiden suhteen. Henkilöstö ja johto toivoivat etätyön tekemiseen enemmän joustavuutta sekä henkilöstön etätyövalmiuden parantamista. Etätyövalmiuden kehittämiseksi konkreettisina tuotoksina esitetään etätyöhön siirtyvän henkilön valmennusohjelma sekä esimiehille tueksi muistilista, jonka avulla tulee huomioitua oleelliset asiat etätyöhön siirtyvän työntekijän osalta.
Tutkimuksessa käytettiin laadullista tutkimusmenetelmää ja lähestymistapana tapaustutkimusta, koska tavoitteena oli tutkia etätyötä selvittämällä Luonnonvarakeskuksen tutkimusyksiköiden johtajien, esimiesten ja henkilöstön kokemuksia ja näkökulmia. Tiedonkeruumenetelminä käytettiin sekä kyselyä että teemahaastattelua. Kyselyn kohteiksi valikoitui harkinnanvaraisella otannalla 8 eri tutkimustiimiä, joissa oli sekä etätyötä tekeviä, että ei-etätyötä tekeviä työntekijöitä ja esimiehiä. Kysely lähetettiin yhteensä 134 henkilölle, joista vastasi 37 prosenttia. Teemahaastatteluissa haastateltiin kaikki neljän tutkimusyksikön johtajat. Kyselyn tulokset analysoitiin ja teemahaastattelun tulokset litteroitiin ja analysoitiin.
Kehittämistyön tulosten pohjalta voitiin todeta, että tutkimusyksiköiden johtajat kaipasivat työnantajan tahtotilan selkeyttämistä etätyön ja sen tavoitteiden suhteen. Henkilöstö ja johto toivoivat etätyön tekemiseen enemmän joustavuutta sekä henkilöstön etätyövalmiuden parantamista. Etätyövalmiuden kehittämiseksi konkreettisina tuotoksina esitetään etätyöhön siirtyvän henkilön valmennusohjelma sekä esimiehille tueksi muistilista, jonka avulla tulee huomioitua oleelliset asiat etätyöhön siirtyvän työntekijän osalta.