Henkilöauton vaihtolavaperävaunun tuotekehitys
Kaisko, Roni (2017)
Kaisko, Roni
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201704164824
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201704164824
Tiivistelmä
Rangero Oy suunnittelee ja valmistaa vaihtolavaperävaunuja henkilöautokäyttöön. Perävaunu kuuluu ajoneuvoluokittelussa 02-luokkaan, eli se on jarrullinen ja kokonaismassaltaan yli 750 kg. Perävaunuun on mahdollista kytkeä erilaisia sovelluksia, jotta sitä voi käyttää monipuolisesti maantiekuljetuksissa.
Tutkimuksessa selvitettiin edellytyksiä ja menetelmiä tuotekehitysprojektin hallintaan eritellen yleisen projektinhallinnan ja tuotekehitystoiminnan omiin osiinsa. Tutkimus tehtiin pääasiassa lähdekirjallisuuteen ja muuhun olemassa olevaan aineistoon pohjautuen, eli tutkimuksen teoriapohjana käytettiin ns. sekundaaridataa. Tutkimusaineiston kerääminen mahdollisti laajojen aihealueiden monipuolisen käsittelyn, jotta keskeiset asiat saatiin tehokkaasti esille.
Osana tutkimusta oli myös O2-luokan perävaunun vaatimusten selvittäminen ajankohtaisen lainsäädännön osalta, sekä vaihtoehtojen selvittäminen tässä Rangero Oy:n tuottaman perävaunun tuotekehitysprojektissa mahdollisesti käytettävistä prosessimalleista, sekä tuotetestauksen järjestäminen. Käsiteltyjä tuotekehitystoiminnan prosessimalleja olivat käyttäjäkeskeinen tuotesuunnittelu, sekä Stage-Gate – prosessimalli.
Tutkimuksen tuloksena saatiin kyseiseen perävaunun tuotekehitysprojektiin sopiva sekä muuhun projektitoimintaan sovellettava toimintamalli ja ohjeistus. Tutkimuksen avulla osoitettiin, että tehokkaan ja onnistuneen tuotekehitysprojektin edellytys on projektinhallinnan huolellinen hoitaminen ja että siihen vaikuttavia tekijöitä ovat projektin viestinnän onnistuminen, projektisuunnitelman laatiminen ja noudattaminen sekä markkinatutkimuksen teettäminen riittävän asiakaskunnan kartoittamiseksi. Nämä havainnot ovat yleistettävissä minkä tahansa tuotekehitysprojektin suunnitteluun ja hallintaan.
Tutkimuksessa selvitettiin edellytyksiä ja menetelmiä tuotekehitysprojektin hallintaan eritellen yleisen projektinhallinnan ja tuotekehitystoiminnan omiin osiinsa. Tutkimus tehtiin pääasiassa lähdekirjallisuuteen ja muuhun olemassa olevaan aineistoon pohjautuen, eli tutkimuksen teoriapohjana käytettiin ns. sekundaaridataa. Tutkimusaineiston kerääminen mahdollisti laajojen aihealueiden monipuolisen käsittelyn, jotta keskeiset asiat saatiin tehokkaasti esille.
Osana tutkimusta oli myös O2-luokan perävaunun vaatimusten selvittäminen ajankohtaisen lainsäädännön osalta, sekä vaihtoehtojen selvittäminen tässä Rangero Oy:n tuottaman perävaunun tuotekehitysprojektissa mahdollisesti käytettävistä prosessimalleista, sekä tuotetestauksen järjestäminen. Käsiteltyjä tuotekehitystoiminnan prosessimalleja olivat käyttäjäkeskeinen tuotesuunnittelu, sekä Stage-Gate – prosessimalli.
Tutkimuksen tuloksena saatiin kyseiseen perävaunun tuotekehitysprojektiin sopiva sekä muuhun projektitoimintaan sovellettava toimintamalli ja ohjeistus. Tutkimuksen avulla osoitettiin, että tehokkaan ja onnistuneen tuotekehitysprojektin edellytys on projektinhallinnan huolellinen hoitaminen ja että siihen vaikuttavia tekijöitä ovat projektin viestinnän onnistuminen, projektisuunnitelman laatiminen ja noudattaminen sekä markkinatutkimuksen teettäminen riittävän asiakaskunnan kartoittamiseksi. Nämä havainnot ovat yleistettävissä minkä tahansa tuotekehitysprojektin suunnitteluun ja hallintaan.