Hyvä johtaminen sisältää "ollaan samassa veneessä" - henkeä. : Y-sukupolven sairaanhoitajien odotukset esimiestyölle sekä esimiehen rooli sitoutumisessa ja ammatillisessa kehittymisessä
Kivi, Merja (2017)
Kivi, Merja
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201702152413
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201702152413
Tiivistelmä
Suomalaisen työelämän monimuotoistuminen nähdään organisaatioissa vaikuttavan eniten johtamiseen ja lähiesimiestyöhön. Ikää pidetään tärkeimpänä monimuotoisuuden osatekijänä. Työelämän sukupolvista Y-sukupolven sanotaan haastavan nykyisen johtamisen. Y-sukupolven näkökantojen ja arvojen on kuvattu olevan jopa päinvastaisia kuin muiden sukupolvien ja heidän sitoutumisensa niin ammattiin kuin organisaatioihin löyhempää kuin vanhemmilla sukupolvilla. Lisäksi Y-sukupolven sairaanhoitajien on todettu olevan tyyty-mättömiä johtamiseen ja työelämään.
Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää Y-sukupolven sairaanhoitajien odotuksia esimiestyölle sekä esimiehen roolia ammattiin ja organisaatioon sitoutumisessa ja ammatillisessa kehittymisessä. Tutkimuksen tavoitteena oli löytää johtamisen keinoja, jotka vastaavat nuorten sairaanhoitajien odotuksiin hyvästä esimiestyöstä ja jotka edistävät sairaanhoitajien sitoutumista ja ammatillista kehittymistä.
Tutkimus oli laadullinen tutkimus. Sairaanhoitajat kirjoittivat teemakysymysten pohjalta vapaamuotoiset narratiiviset kirjoitukset, jotka analysoitiin teoriasidonnaisella sisällönanalyysilla.
Y-sukupolven odotukset esimiestyölle kohdistuivat lähiesimiestyön toimivuuteen, johtamisen sosiaaliseen vuorovaikutusprosessiin sekä työyhteisötekijöistä huolehtimiseen. Esimies voi edistää sairaanhoitajien sitoutumista hyvällä esimiestyöllä ja henkilöstön kehittämisellä, huolehtimalla hyvinvoivasta työyhteisöstä sekä kiinnittämällä huomiota sairaanhoitajan työn sitouttavaan sisältöön. Y-sukupolven ammatillista kehittymistä edesauttavat kehittymis- ja koulutusmahdollisuudet, riittävät henkilöstöresurssit sekä yksilöllinen kohtaaminen.
Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää Y-sukupolven sairaanhoitajien odotuksia esimiestyölle sekä esimiehen roolia ammattiin ja organisaatioon sitoutumisessa ja ammatillisessa kehittymisessä. Tutkimuksen tavoitteena oli löytää johtamisen keinoja, jotka vastaavat nuorten sairaanhoitajien odotuksiin hyvästä esimiestyöstä ja jotka edistävät sairaanhoitajien sitoutumista ja ammatillista kehittymistä.
Tutkimus oli laadullinen tutkimus. Sairaanhoitajat kirjoittivat teemakysymysten pohjalta vapaamuotoiset narratiiviset kirjoitukset, jotka analysoitiin teoriasidonnaisella sisällönanalyysilla.
Y-sukupolven odotukset esimiestyölle kohdistuivat lähiesimiestyön toimivuuteen, johtamisen sosiaaliseen vuorovaikutusprosessiin sekä työyhteisötekijöistä huolehtimiseen. Esimies voi edistää sairaanhoitajien sitoutumista hyvällä esimiestyöllä ja henkilöstön kehittämisellä, huolehtimalla hyvinvoivasta työyhteisöstä sekä kiinnittämällä huomiota sairaanhoitajan työn sitouttavaan sisältöön. Y-sukupolven ammatillista kehittymistä edesauttavat kehittymis- ja koulutusmahdollisuudet, riittävät henkilöstöresurssit sekä yksilöllinen kohtaaminen.