Autojen varaosamyynti – ja korjausliikkeen hankinta-analyysi
Havas-Flinkman, Tuula (2016)
Havas-Flinkman, Tuula
Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016060612139
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016060612139
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tutustua yhden yrityksen kautta hankintatoimeen ja sen strategioihin, prosesseihin, tavarantoimittaja yhteistyöhön ja vaihto-omaisuuteen. Tavoitteena on analysoida yrityksen hankintatoimi ja kartoittaa hankinnan vaikutukset yrityksen kannatta-vuuteen.
Yritys on yksityinen autojen varaosamyyjä ja korjaamoliike. Yritys on toiminut alalla seitsemän vuotta ja työllistää kahdeksan henkilöä. Yritys ostaa varaosia useilta kotimaisilta tukkuliikkeiltä.
Teoria perustuu eri hankinnan ja logistiikan kirjallisiin lähteisiin. Lisäksi hyödynnän aiempaa hankinnan työkokemustani opinnäytetyössä.
Yrityksen tunnusluvut kuten myynnit, ostot ja vaihto-omaisuusarvot ovat tammi-syyskuulta 2015. Haastattelut on tehty vuoden 2015 lopulla ja alkuvuonna 2016. Haastattelujen avulla on kartoitettu yrityksen hankintastrategiaa, toimittajayhteistyötä, hankinnan prosesseja ja varas-ton hallintaa.
Yritys hankkii tuotteita kotimaisilta tarviketukkuliikkeiltä ja merkkitukkuliikkeiltä. Vakinaisia tavarantoimittajia yrityksellä on 12 ja ostoista noin 70 % on tarviketukkuliikkeistä. Hankinnat tehdään keskitetysti myymälässä, josta hoidetaan tilaukset, varaston hallinta, laskutus ja pa-lautusprosessit. Yrityksen tuoterivimäärä on noin 10 000 ja vaihto-omaisuus oli 2015 syys-kuussa 185 000. Varaston kiertonopeus 30.9. oli 2,7. Yritys on aloittanut vuoden 2015 alussa varaston purkuohjelman.
Yrityksen prosessit ovat vakiintuneet, hankinnat keskitetty ja resurssit ovat riittävät hankintojen eri vaiheisiin. Vaihto-omaisuus on kiertoon nähden päässyt kasvamaan liian suureksi ja rasit-taa käyttöpääomaa. Yrityksen järjestelmät eivät tuota valmiita kiertonopeus tai ABC-analyyseja, jotka auttaisivat varastonhallinnassa. Kuukausittain otettavien myyntiraporttien ja varaston saldolistojen avulla voidaan Excelien avulla tehdä tavararyhmä ja tuotekohtaisia ABC-analyyseja ja seurata kiertonopeuksia ja näin parantaa varastonhallintaa.
Yritys on yksityinen autojen varaosamyyjä ja korjaamoliike. Yritys on toiminut alalla seitsemän vuotta ja työllistää kahdeksan henkilöä. Yritys ostaa varaosia useilta kotimaisilta tukkuliikkeiltä.
Teoria perustuu eri hankinnan ja logistiikan kirjallisiin lähteisiin. Lisäksi hyödynnän aiempaa hankinnan työkokemustani opinnäytetyössä.
Yrityksen tunnusluvut kuten myynnit, ostot ja vaihto-omaisuusarvot ovat tammi-syyskuulta 2015. Haastattelut on tehty vuoden 2015 lopulla ja alkuvuonna 2016. Haastattelujen avulla on kartoitettu yrityksen hankintastrategiaa, toimittajayhteistyötä, hankinnan prosesseja ja varas-ton hallintaa.
Yritys hankkii tuotteita kotimaisilta tarviketukkuliikkeiltä ja merkkitukkuliikkeiltä. Vakinaisia tavarantoimittajia yrityksellä on 12 ja ostoista noin 70 % on tarviketukkuliikkeistä. Hankinnat tehdään keskitetysti myymälässä, josta hoidetaan tilaukset, varaston hallinta, laskutus ja pa-lautusprosessit. Yrityksen tuoterivimäärä on noin 10 000 ja vaihto-omaisuus oli 2015 syys-kuussa 185 000. Varaston kiertonopeus 30.9. oli 2,7. Yritys on aloittanut vuoden 2015 alussa varaston purkuohjelman.
Yrityksen prosessit ovat vakiintuneet, hankinnat keskitetty ja resurssit ovat riittävät hankintojen eri vaiheisiin. Vaihto-omaisuus on kiertoon nähden päässyt kasvamaan liian suureksi ja rasit-taa käyttöpääomaa. Yrityksen järjestelmät eivät tuota valmiita kiertonopeus tai ABC-analyyseja, jotka auttaisivat varastonhallinnassa. Kuukausittain otettavien myyntiraporttien ja varaston saldolistojen avulla voidaan Excelien avulla tehdä tavararyhmä ja tuotekohtaisia ABC-analyyseja ja seurata kiertonopeuksia ja näin parantaa varastonhallintaa.