Sidosryhmien ja riskienhallinta projektissa : Case Palosuojelurahasto
Almusa, Ada (2016)
Almusa, Ada
Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016053111140
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016053111140
Tiivistelmä
Palosuojelurahaston digitalisointihanke jää historiaan jälleen yhtenä julkishallinnon epäonnistuneena projektina. Projektin tavoitteet olivat selkeät, vastaava hanke oli juuri toteutettu sisäministeriössä toisessa rahastossa, rahoitus oli järjestetty ja aikataulu suunniteltu. Hanke ei kuitenkaan edennyt suunnitteluvaihetta pidemmälle.
Opinnäytetyö on case- eli tapaustutkimus, joka selvittää sisällönanalyysin avulla mihin Palosuojelurahaston hanke kompastui. Analyysin kohteena ovat omakohtaiset kokemukset, jotka kertyivät toimiessani vuoden verran harjoittelijana sihteeristössä.
Epäonnistumisen syiksi nousi sidosryhmien puutteellinen sitouttaminen hankkeeseen sekä epätodennäköisten riskien realisoituminen. Puolen vuoden valmisteluvaiheen aikana ei myöskään saatu koottua toimivaa projektiorganisaatiota.
Opinnäytetyö esittää kuinka Palosuojelurahaston toimintaympäristöstä kartoitetaan sidosryhmät, kuinka riskit kartoitetaan ja kootaan vastaavalle projektille ohjausryhmä.
Opinnäytetyö on case- eli tapaustutkimus, joka selvittää sisällönanalyysin avulla mihin Palosuojelurahaston hanke kompastui. Analyysin kohteena ovat omakohtaiset kokemukset, jotka kertyivät toimiessani vuoden verran harjoittelijana sihteeristössä.
Epäonnistumisen syiksi nousi sidosryhmien puutteellinen sitouttaminen hankkeeseen sekä epätodennäköisten riskien realisoituminen. Puolen vuoden valmisteluvaiheen aikana ei myöskään saatu koottua toimivaa projektiorganisaatiota.
Opinnäytetyö esittää kuinka Palosuojelurahaston toimintaympäristöstä kartoitetaan sidosryhmät, kuinka riskit kartoitetaan ja kootaan vastaavalle projektille ohjausryhmä.