Projektinhoidon kehittäminen projektinjohtourakassa case: Kiinteistö Oy Koskitammi
Leppänen, Jonne (2016)
Leppänen, Jonne
Tampereen ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605127537
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605127537
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli avata projektinjohtourakan toimintamallia ilmanvaihtourakan projektinhoitajan näkökulmasta. Työn tarkoituksena oli kehittää tulevaisuutta varten vastaavanlaisiin kohteisiin opas, jonka avulla voitaisiin välttää ongelmakohtia ja kehittää ratkaisuja saneerauskohteen ongelmiin. Jokainen kohde on erilainen, joten tämän opinnäytetyön pohjalta saa näkökulman Kiinteistö Oy koskitammessa esiintyneisiin ongelmakohtiin ja niiden ratkaisuihin.
Kiinteistö Oy Koskitammi ei valmistunut tämän opinnäytetyön aikana, joten kaikkia ongelmakohtia tässä opinnäytetyössä ei päästy käsittelemään. Työn tekeminen sijoittuu työmaan alkuun lokakuussa 2015, ja kohteen ensimmäisen osan luovutus oli kesäkuun ensimmäinen päivä. Opinnäytetyö ajoittui lokakuusta 2015 huhtikuuhun 2016, siksi työssä ei käsitellä luovutukseen liittyviä asioita.
Työn tuloksien perusteella voi todeta, että saneerauskohteet vaativat huomattavasti enemmän työtunteja projektinhoidon kannalta. Logistiikan suunnitteluun pitää varata paljon työtunteja. Saneerauskohteet ovat aina uniikkeja kokonaisuuksia, ja projektin kulkuun vaikuttavia yllätyksiä voi paljastua vasta rakentamisvaiheessa, vaikka projektin toteutus ja vaiheet olisi kuinka hyvin suunniteltu.
Kiinteistö Oy Koskitammi ei valmistunut tämän opinnäytetyön aikana, joten kaikkia ongelmakohtia tässä opinnäytetyössä ei päästy käsittelemään. Työn tekeminen sijoittuu työmaan alkuun lokakuussa 2015, ja kohteen ensimmäisen osan luovutus oli kesäkuun ensimmäinen päivä. Opinnäytetyö ajoittui lokakuusta 2015 huhtikuuhun 2016, siksi työssä ei käsitellä luovutukseen liittyviä asioita.
Työn tuloksien perusteella voi todeta, että saneerauskohteet vaativat huomattavasti enemmän työtunteja projektinhoidon kannalta. Logistiikan suunnitteluun pitää varata paljon työtunteja. Saneerauskohteet ovat aina uniikkeja kokonaisuuksia, ja projektin kulkuun vaikuttavia yllätyksiä voi paljastua vasta rakentamisvaiheessa, vaikka projektin toteutus ja vaiheet olisi kuinka hyvin suunniteltu.