Job crafting : -för att höja arbetsengagemanget inom vården
Sjöholm, Mikaela; Sjövall, Susanne (2016)
Sjöholm, Mikaela
Sjövall, Susanne
Yrkeshögskolan Novia
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605056308
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605056308
Tiivistelmä
Työn imu ja työlle omistautuminen ovat ajankohtaisia käsitteitä nykypäivän työelämässä. Tutkimuksen tarkoituksena oli huomioida hoitohenkilökuntaa heidän mahdollisuuksista tuunata työtään ylläpitääkseen tai lisätäkseen työlleen omistautumista. Tutkimus toteutettiin käytännön tutkimuksena joka koostui kirjallisuuskatsauksesta, yhdestä kyselylomakkeesta, kahdesta workshopista sekä työn imun seurannasta työkentällä. Käytännön tutkimukseen osallistui kaksi eri hoitoyksikköä Ahvenanmaalla. Työkenttä on ollut osallisena koko tutkimusprosessin ajan.
Kirjallisuuskatsaus osoitti, että työlle omistautuminen ja työn imu vaikuttavat toisiinsa. Se osoitti myös että hyvä tapa toteuttaa ajatusta työn imusta oli workshopien avulla, jonka vuoksi tämä menetelmä valittiin. Ensin toteutettiin hoitohenkilökunnalle kyselylomake työlle omistautumisesta näissä valituissa hoitoyksiköissä, jonka jälkeen pidettiin kaksi workshopia joista toinen hoitoyksiköt erillään ja toinen yhdessä. Tämän jälkeen tehtiin työn imun seuranta kyseisissä yksiköissä. Työ huipentui erään malliin, manuaaliin joka voi olla johtajan avuksi motivoidakseen tai huomioidakseen henkilökuntaa työn imuun workshopien avulla.
Tulokset osoittavat, että terveydenhuollon ammattilaiset ovat motivoituneita ja todennäköisesti vaivaa työskennellä organisaation tavoitteiden ja tulosten
Työtä tuunaamalla henkilökunta saattaa tuntea itsensä enemmän omistautuneeksi työlleen ja toivottavasti valitsee jäävänsä työelämään tai alalle pitempään. Tämä vaikuttaa sinänsä myös yhteiskuntaan.
Kirjallisuuskatsaus osoitti, että työlle omistautuminen ja työn imu vaikuttavat toisiinsa. Se osoitti myös että hyvä tapa toteuttaa ajatusta työn imusta oli workshopien avulla, jonka vuoksi tämä menetelmä valittiin. Ensin toteutettiin hoitohenkilökunnalle kyselylomake työlle omistautumisesta näissä valituissa hoitoyksiköissä, jonka jälkeen pidettiin kaksi workshopia joista toinen hoitoyksiköt erillään ja toinen yhdessä. Tämän jälkeen tehtiin työn imun seuranta kyseisissä yksiköissä. Työ huipentui erään malliin, manuaaliin joka voi olla johtajan avuksi motivoidakseen tai huomioidakseen henkilökuntaa työn imuun workshopien avulla.
Tulokset osoittavat, että terveydenhuollon ammattilaiset ovat motivoituneita ja todennäköisesti vaivaa työskennellä organisaation tavoitteiden ja tulosten
Työtä tuunaamalla henkilökunta saattaa tuntea itsensä enemmän omistautuneeksi työlleen ja toivottavasti valitsee jäävänsä työelämään tai alalle pitempään. Tämä vaikuttaa sinänsä myös yhteiskuntaan.