Levyosavalmistuksen uudelleensuunnittelu
Ojala, Iiro (2016)
Ojala, Iiro
Centria-ammattikorkeakoulu (Keski-Pohjanmaan ammattikorkeakoulu)
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605035940
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605035940
Tiivistelmä
Opinnäytetyön toimeksiantaja oli Topi-Keittiöt Oy Kalajoelta. Työn aihe oli levyosavalmistuksen uudelleensuunnittelu. Työn tavoite oli parantaa tuotantoprosessia lean-toimintatavan mukaiseksi.
Lean on Toyotan toimintajärjestelmästä kehitetty valmistamisen filosofia, mikä pyrkii poistamaan tuotannosta kaiken turhan ja lisäarvoa tuottamattoman.
Pääpaino työssä oli kuvata yrityksen nykytuotanto arvovirtakuvauksen (VSM) avulla ja tehdä suunnitelma tuotannon tehostamisesta. Arvovirtakuvauksen tukena käytettiin KNL-laskentaa (OEE) ja Spagetti-kuvausta. Arvovirtakuvaus tehtiin yhden tuoteperheen sijaan vastaamaan koko prosessin tuotantoa, jolloin pystyttiin kartoittamaan koko tuotantoprosessi. Työn muita tavoitteita oli laskea tuotantomäärät yrityksen asettamille kasvutavoitteille ja tehdä suunnitelma tuotannolle vastaamaan niihin.
Yrityksen levyosavalmistuksen nykytila kartoitettiin lean-filosofian mukaan ja siitä tehtiin kaikki valmistettavat osat sisältävät arvovirtakuvaukset. Tuotannon tulevaisuudesta visioitiin tavoite arvovirtakuvauksiksi, joilla tuotantoa saatiin lean-toimintatavan mukaiseksi ja vastaamaan yrityksen asettamaa tuotannonkasvun kapasiteettia.
Yritys alkaa kartoittaa levyosavalmistus prosessin kehittämisen ja päivittämisen vastaamaan tulevaisuuden arvovirtakuvauksen mukaista tuotantomallia.
Lean on Toyotan toimintajärjestelmästä kehitetty valmistamisen filosofia, mikä pyrkii poistamaan tuotannosta kaiken turhan ja lisäarvoa tuottamattoman.
Pääpaino työssä oli kuvata yrityksen nykytuotanto arvovirtakuvauksen (VSM) avulla ja tehdä suunnitelma tuotannon tehostamisesta. Arvovirtakuvauksen tukena käytettiin KNL-laskentaa (OEE) ja Spagetti-kuvausta. Arvovirtakuvaus tehtiin yhden tuoteperheen sijaan vastaamaan koko prosessin tuotantoa, jolloin pystyttiin kartoittamaan koko tuotantoprosessi. Työn muita tavoitteita oli laskea tuotantomäärät yrityksen asettamille kasvutavoitteille ja tehdä suunnitelma tuotannolle vastaamaan niihin.
Yrityksen levyosavalmistuksen nykytila kartoitettiin lean-filosofian mukaan ja siitä tehtiin kaikki valmistettavat osat sisältävät arvovirtakuvaukset. Tuotannon tulevaisuudesta visioitiin tavoite arvovirtakuvauksiksi, joilla tuotantoa saatiin lean-toimintatavan mukaiseksi ja vastaamaan yrityksen asettamaa tuotannonkasvun kapasiteettia.
Yritys alkaa kartoittaa levyosavalmistus prosessin kehittämisen ja päivittämisen vastaamaan tulevaisuuden arvovirtakuvauksen mukaista tuotantomallia.