Yksikkökustannusten hallinta
Ramstedt, Matias (2016)
Ramstedt, Matias
Tampereen ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605025770
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605025770
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli tuotannon yksikkökustannusten laskeminen ja siihen liittyvät toiminnot. Työn tarkoituksena oli selvittää yksikkökustannuksen laskentaan liittyviä kriittisiä toimintoja, joilla on joko välitön tai välillinen vaikutus yksikkökustannuksen laskennan toteutumiseen. Työ keskittyi käsittelemään kustannuslaskentaa toiminnanohjauksen ja toiminnanohjausjärjestelmän näkökulmasta Oy Johnson Metall Ab:lla. Opinnäytetyön tekijä on suorittanut osan työharjoittelustaan yrityksessä, joten yritys on tuttu. Tutkimus tehtiin laatimalla kirjallisuuskatsaus aihepiirin teoriaan, jonka jälkeen mallinnettiin yrityksen nykytila vastaavassa aihepiirissä. Teoriaa ja käytäntöä vertaamalla on laadittu johtopäätökset sekä kehitysehdotukset.
Yksikkökustannuslaskenta matemaattisena laskutoimituksena ei ole haastava tehtävä niin teoriassa kuin käytännössäkään. Ongelmia laskutoimituksessa aiheuttaa käytännön tietojen oikeellisuus ja sitä kautta luotettavuus. Työssä havaittiin puutteita niin takaisinraportoinnin systemaattisuuden osalta kuin toiminnanohjauksen tietojärjestelmän soveltuvuudessa yksikkökustannuksen laskemiseen.
Yrityksessä on selkeä halu parantaa omaa prosessiaan. Parempaan takaisinraportointiin voisi apuna olla henkilöstön valmiuksien parantaminen niin henkilökohtaisella tasolla kuin yrityksen toiminnanohjauksenkin osalta. Parempi ymmärrys mitattavien määreiden vaikutuksesta tilaustoimitusketjun arvonlisäykseen parantaa raportointiin sitoutumista.
Yksikkökustannuslaskenta matemaattisena laskutoimituksena ei ole haastava tehtävä niin teoriassa kuin käytännössäkään. Ongelmia laskutoimituksessa aiheuttaa käytännön tietojen oikeellisuus ja sitä kautta luotettavuus. Työssä havaittiin puutteita niin takaisinraportoinnin systemaattisuuden osalta kuin toiminnanohjauksen tietojärjestelmän soveltuvuudessa yksikkökustannuksen laskemiseen.
Yrityksessä on selkeä halu parantaa omaa prosessiaan. Parempaan takaisinraportointiin voisi apuna olla henkilöstön valmiuksien parantaminen niin henkilökohtaisella tasolla kuin yrityksen toiminnanohjauksenkin osalta. Parempi ymmärrys mitattavien määreiden vaikutuksesta tilaustoimitusketjun arvonlisäykseen parantaa raportointiin sitoutumista.