Työmaan kustannushallinnan kuvaus ja kehittäminen
Koskinen, Juha-Pekka (2016)
Koskinen, Juha-Pekka
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201604275268
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201604275268
Tiivistelmä
Tämän insinöörityön tarkoituksena oli tutkia työmaankustannushallintaa ja muodostaa tutkimuksen perusteella tilaajayritykselle uusi rakennushankkeen kustannushallintaprosessi. Työssä käytiin läpi yleisesti rakennushankkeen kustannushallinnan teoriaa ja prosessia, mutta näkökulmana pyrittiin pitämään tilaajayrityksen kohdekoot, urakkamuodot sekä vanha tapa toimia, jotta lopputuloksena syntyvä tuote olisi mahdollisimman helposti omaksuttavissa tilaajayrityksessä.
Insinöörityössä tutustuttiin rakennushankkeeseen kustannusten kannalta. Tutkimus eteni kronologisesti rakennushankkeen etenemisen tahdissa alkaen tarjouspyynnöstä ja siihen liittyvistä toiminnoista urakoitsijan kannalta. Tarjouslaskennan käynnistymiseen liittyviä toimenpiteitä tutkittiin määrälaskennan, hankintasuunnittelun ja omakustannehinnoittelun sisältöjä tutkimalla. Tarjouslaskentavaihe havaittiin tärkeäksi vaiheeksi kustannushallintaa, koska siinä muodostetaan pohja koko hankkeen toteutukselle mukaan lukien yleisaikataulun luonti, jonka pohjalta toteutusaikataulu ja muut tarkemmat aikataulut luodaan.
Tuotantovaiheen kustannushallinnassa keskityttiin suunnittelemaan tulot ja menot siten, että kassavirta olisi mahdollisimman edullinen urakoitsijan näkökulmasta. Tuotantovaiheen osalta keskityttiin tehtävien erotteluun ja kestoihin sekä toteutusaikataulun muodostamiseen tarkkojen pohjatietojen perusteella. Rakennushankkeen jälkiseurantaa tutkittiin ja esiteltiin ja sen tuomien hyötyjen käyttöönotto pyrittiin tuomaan käytäntöön yrityksen projektien suunnitteluun.
Työssä esiteltiin myös yritykselle tehty laskentaohjelma sekä siihen tehdyt päivitykset, koska se tulee toimimaan oleellisena osana yrityksen kustannushallintaa tulevaisuudessa. Tämän lisäksi esiteltiin työtehoseurannan tulokset ja arvioitiin sen käyttökelpoisuutta tulevaisuuden jälkiseurannassa. Lopputuotteena syntyi lista kehitysehdotuksia sekä prosessikuvaus yrityksen kustannushallinnasta. Työn tuloksena allekirjoittanut myös loi työtehon seurantapohjan johon tullaan kokoamaan yksittäisiä suoritteita työmaiden jälkiseurantataulukoista. Tämän lisäksi luotiin tietokanta käytetyistä aliurakoitsijoista, jotta kilpailutuksen järjestäminen ja aliurakoitsijoiden valinta saataisiin mahdollisimman helpoksi.
Insinöörityössä tutustuttiin rakennushankkeeseen kustannusten kannalta. Tutkimus eteni kronologisesti rakennushankkeen etenemisen tahdissa alkaen tarjouspyynnöstä ja siihen liittyvistä toiminnoista urakoitsijan kannalta. Tarjouslaskennan käynnistymiseen liittyviä toimenpiteitä tutkittiin määrälaskennan, hankintasuunnittelun ja omakustannehinnoittelun sisältöjä tutkimalla. Tarjouslaskentavaihe havaittiin tärkeäksi vaiheeksi kustannushallintaa, koska siinä muodostetaan pohja koko hankkeen toteutukselle mukaan lukien yleisaikataulun luonti, jonka pohjalta toteutusaikataulu ja muut tarkemmat aikataulut luodaan.
Tuotantovaiheen kustannushallinnassa keskityttiin suunnittelemaan tulot ja menot siten, että kassavirta olisi mahdollisimman edullinen urakoitsijan näkökulmasta. Tuotantovaiheen osalta keskityttiin tehtävien erotteluun ja kestoihin sekä toteutusaikataulun muodostamiseen tarkkojen pohjatietojen perusteella. Rakennushankkeen jälkiseurantaa tutkittiin ja esiteltiin ja sen tuomien hyötyjen käyttöönotto pyrittiin tuomaan käytäntöön yrityksen projektien suunnitteluun.
Työssä esiteltiin myös yritykselle tehty laskentaohjelma sekä siihen tehdyt päivitykset, koska se tulee toimimaan oleellisena osana yrityksen kustannushallintaa tulevaisuudessa. Tämän lisäksi esiteltiin työtehoseurannan tulokset ja arvioitiin sen käyttökelpoisuutta tulevaisuuden jälkiseurannassa. Lopputuotteena syntyi lista kehitysehdotuksia sekä prosessikuvaus yrityksen kustannushallinnasta. Työn tuloksena allekirjoittanut myös loi työtehon seurantapohjan johon tullaan kokoamaan yksittäisiä suoritteita työmaiden jälkiseurantataulukoista. Tämän lisäksi luotiin tietokanta käytetyistä aliurakoitsijoista, jotta kilpailutuksen järjestäminen ja aliurakoitsijoiden valinta saataisiin mahdollisimman helpoksi.