Työmaan kustannusraportoinnin kehittäminen
Maunula, Miska (2016)
Lataukset:
Maunula, Miska
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201604255009
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201604255009
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tehtiin yritykselle Westpro cc Oy. Työn avulla pyrittiin kehittämään yrityksen sisäistä kustannusraportointia rakennushankkeiden tuotantovaiheessa. Kustannusraportoinnin oli havaittu olevan puutteellisella tasolla ja sen käyttömahdollisuuksia haluttiin lisätä. Päätavoitteena työssä oli kehittää uusi kustannusraportointimalli, joka voitaisiin ottaa käyttöön yrityksen sisäisessä viestinnässä. Kustannusraportoinnin lisäksi työssä perehdyttiin rakennushankkeen kustannushallintaan pääosin perustajaurakoitsijan näkökulmasta.
Työn suoritus perustui yrityksen vanhoista kustannusraporteista saatuun lähtöaineistoon sekä rakennusalan kirjallisuuteen. Aikaisemmissa kohteissa suoritetun kustannusraportoinnin perusteella työssä määriteltiin kustannusraportoinnin kehitystarpeet, joiden avulla kehitystyö tehtiin. Lisäksi työhön otettiin mukaan kirjallisuuden tarjoama apu kustannushallinnan ja -raportoinnin kehittämisessä.
Lopputuloksena työssä syntyi uusi kustannusraporttimalli, joka kehitettiin vastaamaan yrityksen tarpeita. Raporttimalli kehitettiin toimimaan työmaahenkilöstön ja projektin johdon välisen kommunikoinnin työkaluna. Uusi kustannusraporttimalli saatiin otettua opinnäytetyön tuloksena myös käyttöön eräässä Westpron kohteessa. Kyseinen kohde toimii pilottikohteena raporttimallille ja koekäytön aikana mallin toimivuutta testataan ja jatkokehitetään tarvittaessa.
Opinnäytetyön avulla yritykselle saavutettiin hyvät lähtökohdat kehittää rakennushankkeiden kustannushallintaa yleisesti. Jatkossa yrityksessä voidaan keskittyä kustannushallinnan parantamiseen yleisesti ja paneutua tarkemmin mahdollisiin epäkohtiin. Muistettava on myös, että kustannusraportointi on vain murtoosa hankkeiden läpivientiä ja siksi on kustannushallintaa osattava käsitellä laajemmassa perspektiivissä.
Työn suoritus perustui yrityksen vanhoista kustannusraporteista saatuun lähtöaineistoon sekä rakennusalan kirjallisuuteen. Aikaisemmissa kohteissa suoritetun kustannusraportoinnin perusteella työssä määriteltiin kustannusraportoinnin kehitystarpeet, joiden avulla kehitystyö tehtiin. Lisäksi työhön otettiin mukaan kirjallisuuden tarjoama apu kustannushallinnan ja -raportoinnin kehittämisessä.
Lopputuloksena työssä syntyi uusi kustannusraporttimalli, joka kehitettiin vastaamaan yrityksen tarpeita. Raporttimalli kehitettiin toimimaan työmaahenkilöstön ja projektin johdon välisen kommunikoinnin työkaluna. Uusi kustannusraporttimalli saatiin otettua opinnäytetyön tuloksena myös käyttöön eräässä Westpron kohteessa. Kyseinen kohde toimii pilottikohteena raporttimallille ja koekäytön aikana mallin toimivuutta testataan ja jatkokehitetään tarvittaessa.
Opinnäytetyön avulla yritykselle saavutettiin hyvät lähtökohdat kehittää rakennushankkeiden kustannushallintaa yleisesti. Jatkossa yrityksessä voidaan keskittyä kustannushallinnan parantamiseen yleisesti ja paneutua tarkemmin mahdollisiin epäkohtiin. Muistettava on myös, että kustannusraportointi on vain murtoosa hankkeiden läpivientiä ja siksi on kustannushallintaa osattava käsitellä laajemmassa perspektiivissä.